领导干部必备财务会计知识.pptVIP

领导者会计学/领导者实证训练丛书 葛长银机械工业出版社 (2005-07出版) 各级各部门领导要高度重视财政财务管理，切实提高管理水平……要将财政财务基础知识及有关的财经法规作为各级领导干部教育培训的必修内容，切实增强领导干部的管理意识。 一、重视会计的职能作用 二、熟悉会计的信息系统 三、加强会计的管理控制 一、重视会计的职能作用 （一）什么是会计 （二）会计的职能与作用 （三）现代会计学科体系构成 （四）领导干部学习财会知识的意义 （一）什么是会计 会计 核算 会计 监督 正如马克思所说：生产“过程越是按照社会规模进行，越是失去纯粹、个人的性质，作为对过程的控制和观念总结的簿记就越是必要”。 首先，单位领导必须重视财务会计工作，要合理设置会计机构，配备高素质的财务人员。 其次，领导干部自己要对相关的财务知识特别是财务法规如《会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《企业财务通则》等有所了解，而不能是财务方面的门外汉。 第三，要建立健全内部会计管理制度，严格实行规范化管理。具体在后面介绍。 公共会计 企业会计 政府会计 财务会计：又称对外报告会计，它是在企业会计准则和国家统一会计制度的约束下，对企业发生的那些能够用货币表现的经济业务和会计事项进行计量、记录、整理，并将形成的会计信息以一定的载体传送给会计信息使用者的一种会计系统。 财务会计所提供的会计信息主要满足企业外部利害关系人的需要，同时也满足企业内部管理当局对有关信息的需要。 何谓企业外部、内部利害关系人？ 甲、乙、丙、丁（法人或自然人）共同出资组建 A 有限责任公司，注册资本100万元。其中甲投入现款30万元；乙用厂房设备出资作价30万元,丙以原材料出资计20万元，丁以专利出资作价20万元。 股东大会上，B 被选举担任董事长；C 被聘请担任总经理，C 上任后根据经营需要向银行贷款 20万元（三年期）。公司成立后，税务部门 要对其纳税等事宜实行监督。上市公司还需接受 证监会 监管。 A公司简易资产负债表  单位：元 财务会计信息的载体包括:会计凭证、账簿和会计报表（财务报告）。 对行政事业单位的领导而言，起码应当看得懂本单位的会计报表，如资产负债表、收入支出表等。 从事政府经济管理或企业经营管理的领导，还应当在熟练阅读企业会计报表的基础上，切实掌握企业财务分析的相关内容。 管理会计：又称对内报告会计，它是根据企业经营管理和规划控制的需要，使用特定的方法向企业内部经营管理当局（包括董事长、总经理室成员）提供其所需财务信息及其他相关信息的一种会计系统。虽然管理会计也是一种相对独立的会计系统，但在实际工作中管理会计与财务会计并不存在泾渭分明的界限。 （四）领导干部学习财会知识的意义 1．财会知识是微观管理者的必备知识 2. 财会知识是宏观管理的必备知识 3．财会知识是个人投资理财的必备知识 4．普及财会知识是贯彻《会计法》的要求 财会知识是微观管理的必备知识 中国有句俗语叫做“当家理财”，言下之意便是：当家之人必善理财。于是，每个单位的领导都十分重视对财权和人权的掌控。 而要掌控好财权，又必须借助单位的财务部门，充分发挥会计的作用。为此，要求领导干部自己要懂得一些基本的财务会计知识，掌握科学理财的方法和技能。否则，掌握财权极易成为一句空话。 典型 监督不力助长贪婪案例 科级经理敛财千万 某市电业局物资公司原经理李某因涉嫌贪污、受贿、挪用公款、巨额财产来源不明4项罪案，被检察机关立案查处。检察机关查明，李某涉案犯罪总金额折合人民币达950万元。 身为一名国有企业的科级干部，为何能在短短几年间敛财近千万？检察机关认为，贪婪成性的李某职务虽不高，但手中大权在握，加上企业内部财务管理混乱，监督严重失控，导致其在贪污腐败的道路上走向疯狂。物资公司“小金库”无账可查，里面的现金“一把手”可随意支取，重大采购项目一人当家，导致李某可随意与客户进行私下交易。此案暴露的监督之缺位，管理之混乱，着实令人震惊。 财会知识是宏观管理的必备知识 宏观经济管理的开展需要运用财务会计信息和会计手段，比如财政（国库集中支付）、税务、审计、纪检监察、人大、国资、证券监管等部门工作的开展，就经常涉及各类财务问题。 一年半时间10人卷走近百亿国有控股上市公司高管外逃令人瞠目 财务知识是个人投资理财的必备知识 个人理财最好从家庭记账开始，在此基础上对开支的合理性进行适当分析。 要树立个人投资