里热内卢迪斯尼选址方案资料.docVIP

里约热内卢迪斯尼乐园可行性研究方案 PAGE PAGE 1 里约热内卢迪斯尼乐园项目选址的可行性论证报告 ? 全球经济在遭受2008年经济危机的重创后，世界经济从艰险中走向复苏，部分国家和区域呈较快的发展态势，尤其是中国和巴西以7%以上的增长速度高速发展，令世界各大经济体瞩目惊叹。在经济复苏之际，迪斯尼公司的下一个战略目标会是在哪儿呢？毋庸置疑，目标肯定在拉美，肯定在巴西。我们先来看看2010年全球各国GDP数据： 2010年世界各国GDP前十一名：（单位：百万美元） 1 14,624,184 美国 2 5,745,133 中国 3 5,390,897 日本 4 3,305,898 德国 5 2,555,439 法国 6 2,258,565 英国 7 2,036,687 意大利 8 2,023,528 巴西 9 1,563,664 加拿大 10 1,476,912 俄罗斯 11 1,430,020 印度 从以上数据可知，GDP前十一位的都是我们熟知的国家，GDP总量在1.4万亿美元以上，G8成员国全在其榜上，金砖四国（中国、俄罗斯、巴西、印度）也都榜上有名，以上各国家GDP总和占据了世界GDP总和（61,963,429百万美元 世界总计）的2/3多，人口占世界总人口的4/7还多，可想而知以上11国的国际地位。值得一提的是中国、巴西、印度还是发展的国家，G8成员国是传统的强国，所以中国、巴西、印度就特别能吸引眼球，随着以上三国国力的增强，越来越多的大公司把眼光瞄向了这些地区；对迪士尼公司而言，对巴西或印度的选择就更具战略性了。还需指出的是拉丁美洲的阿根廷GDP为351,015百万美元排名28位。2010年人均GDP中，世界平均值 8985美元，阿根廷 8663美元，巴西 10866美元。2010年巴西人均GDP较高于世界平均值。 也许有人会提出疑问，2010年印度的GDP总量位居全球第十一位，而且印度人口早已超过十亿，市场巨大。为什么不考虑印度呢？首先我们先看看世界近五年来GDP位居前十位的国家： 排 排 名 年 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2006 美国 日本 德国 中国 英国 法国 意大利 西班牙 加拿大 印度 2007 美国 日本 中国 德国 英国 法国 意大利 西班牙 加拿大 俄罗斯 2008 美国 日本 中国 德国 法国 英国 意大利 俄罗斯 西班牙 巴西 2009 美国 中国 日本 德国 法国 意大利 英国 加拿大 西班牙 印度 2010 美国 中国 日本 德国 法国 英国 意大利 巴西 加拿大 俄罗斯 从以上表格中我们可以看出，近五年GDP位居前十位的只有12个国家，这些国家中少不了G8，但迪斯尼乐园早已在G8区域内登入，而且从目前经济发展形势暂不会在G8中考虑再修建迪斯尼乐园；但修建迪斯尼乐园不能仅从GDP的多少考虑，还需从政治、社会文化、现有市场和潜在市场、人们的需求等诸多方面的因素。 然而纵观全球，现在能被迪斯尼公司猎为下个目标的就是巴西和印度了。巴西和印度近五年里都是两次进入前十位，经济发展的相当快，而且巴西、印度与中国、俄罗斯并称为金砖四国，经济实力和经济潜力都不容小觑，都有巨大的消费市场。那在南亚和拉丁美洲该如何抉择下一个目标呢？通过下面的数据，我相信能做出很好的选择。 2006 2007 2008 2009 2010 巴西 4820 6060 7350 8220 10866 印度 820 950 1070 1031 1367 拉丁美洲和加勒比 5042 5885 6780 南亚 772 880 986 巴西和印度及所在地区近五年的人均国民总收入：（美元） 从以上数据我们不难发现印度与巴西的差距。两国GDP总量差不多，但从人均国民总收入可以比对出：巴西的人均国民总收入要远高于印度，而且巴西的人均国民总收入在五年内翻了一番多，增长速度、增长幅度要高于印度，而且也高于世界平均水平。迪斯尼乐园的目标顾客不可能仅只是巴西或印度，而是整个拉丁美洲或南亚地区。从以上两地区的人均国民总收入的对比来看，拉丁美洲和加勒比地区也要远高于南亚地区，拉美的消费能力比南亚地区强很多，说明拉美存在广阔的市场。 从人口因素上考虑，拉美总人口虽没有南亚总人口多（4.5亿vs 17亿），但也远远高于迪斯尼乐园的承载能力。从政局环境看，印度政局没有巴西