服装生产工艺流程.pptVIP

辛巴达供应链 * * * 2.制版 1.设计师出具设计图，一般是款式图 * 5.推板 3.出白坯样 4.制作成品，确定款式及面料 放版的固定数据 肩宽1公分，胸围4公分，长度2公分。均码不需要推。 * 排料（唛价） 拉布： 保证格子，条纹等服装的对称，丝道布纹的整齐。如裤子丝道不齐会导致裤缝线不正 * 裁 剪 * 流水线制作 * 所谓流水作业，好处在于熟悉了单道工序以后，工人可以各自发挥特长。比如一个工人，做其他4个工序一天可以出10件，而特定工序可以出15件，那么他做这个工序就会提高整体产量。 服装行业是一种典型的规模经济。生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000汽车的成本就更低了 * 从布厂运回来的布放在仓库，得先经过验布。 图中是在仓库里的布 验布机验布 验布，每间厂都会有一个标准，倘若超出这个标准，整批布都是拒收或要布商返工 质量OK的布匹，会送去蒸气机上面过气+松布，保持布区的稳定性，一些特殊的布料，倘若不经过72小时的松布时间，直接裁剪，做出来以后，尺寸偏差会很大，一般的布料，是平放24小时 松布OK后，就可以裁剪了。首先进行“电脑拉布”。 电脑裁床 布匹裁完后，检查配片跟检查裁好的布是否有问题，倘若有问题，就直接检查出来，方便后面的工序。 检查裁片 中烫 中烫部主要是烫一些半成品，跟一些烫朴，熨衬。 一件衣服配好片，半成品也弄好了，就可以送去车间开始车缝了。 倘若有车花的，一般都是先送去车花，看工序而定，有些是半成品送出去订珠，绣花，有些是车缝回来后，再拿去订珠，绣花的 成品绣 “拉捆条”，像现在多数的圆领T恤，都是直接拉捆条上去的 “平车”要求距离跟针数。 “中查”，每个组都得有一个专门负责查衫的人员，倘若有质量问题，能直接得到改善。 “吹线机”，查完衣服，没有问题的衫，剪好线头后，送去吹线机，将线头吹掉。 烫衣，将衣服烫平整，并且还得符合客人的尺寸要求，所以一般烫好衫后，得查衫，度尺。 包装车间”的一部分，“挂吊牌”和“贴合格证”等，当确保到所有的衣服都没有质量问题，才会进入到包装区域。 最后，外发销售。 * * 关于起样板操作流程 1. 接到客人板单先对进行文字处理。 2.进行逐项检查板单。 3.根据客户板单要求，研究是否有不合理的地方，着重看一下有无特殊要求。 4.工艺单要注明面辅料要求，洗水方式，用线要求，缝制要求，印、绣花及其它处理，交板日期等。 5.完整的样板工艺生产通知单+齐全的面辅料交给样板房起头板 。 6.板房做好样衣后交给跟单员安排洗水，跟单员查看样衣符合各项要求后交给联系好的洗水厂并交代清楚洗水要求。 7.板房整理好样衣检查辅料齐全，尺寸无误后交给跟单员。 * 1. 跟单员收到样板同时要安排进行核价，并填写核价单，在填写核价单时一定要认真，清晰、力求准确。2.核实板单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度，主要是与布厂同事沟通，落实确定后明确面料价格资料，方便用料的价格核算。由裁床核算样板用量或者跟单员自己核算。 3. 跟单员要对辅料情况，要广泛寻求辅料供应商进行寻价，避免报价失误，造成不必要的损失。4.跟单员提供板单及样衣给生产部负责人对照，进行生产量及加工费的计算和报价。 5.有关洗水印花（绣花）问题的价格问题一定要在做板时就和各加工厂确认谈好价格，避免落单后做货价格有出入。 6.汇总资料，核算价格。 关于报价操作流程 辛巴达供应链 辛巴达供应链