第三讲液晶电视产品策划.pptVIP

三、实训准备 学生自由结合分组，每组4～6人，自行确定各组组长，并进行分工。在组长的带领下，选择具体产品品种。 四、任务实施 1、以组为单位，结合所选产品品种进行讨论 2、认识产品整体概念的具体内容。 3、分析企业间产品的竞争实质。 4、形成产品整体概念分析方案。 五、效果评价 1、各组派代表阐述本组的策划方案。 2、互相点评打分。 3、老师综合点评，并针对每组的方案给予指导。 4、选出优胜组。 六、回顾小结： 本次课主要对液晶电视或家电品牌进行了分析，产品整体概念分析， 以认识具体产品的特征，分析企业间产品的竞争实质，，使学生深入理解产品整体概念，初步形成产品整体概念分析方案。 七、课后作业：  课后，针对课上老师对各组产品整体概念分析方案的指导性意见对本组的方案进行修改、完善，上交一份完整的、修改后的产品整体概念分析方案。 * 云在漫步 1 1 1 1 1 一、项目导航： 2009年岁末，CNET评出了近十年内最具创新性的消费电子产品，这些产品在这十年内影响了大多数人的生活和工作，为我们的世界增添了更加动人绚丽的色彩。其中液晶位居榜首。好的创意能给生活增添色彩，好的设计是创意语言的完美表达。从创意到设计，从设计到产品，创意创新产品一直是企业发展、产业升级的动力。每一个电子企业都希望通过创新设计提高产品附加值，来实现产业的升级。 二、知识回眸： 一、电子整机产品市场细分概念 二、 液晶电视的市场细分标准 三、情境引入： 2011年8月18日，“智慧时代 畅享视像未来”2011中国数字电视年度盛典颁奖典礼在京举行，知名彩电企业TCL现场一举囊括“年度产品创新奖”和“年度产业链杰出贡献奖”双项殊荣，成为本次盛典的大赢家。 本次“中国数字电视年度盛典”活动围绕数字电视产业必威体育精装版发展趋势，从行业、市场和消费角度出发，放眼产业链全局，从初审到网络投票，最后结合权威机构、专家、消费者评审团的意见，对2011年业内表现优异的企业进行综合评审，最终才向产业界和市场发布权威、公正的评选结果。 TCL V8200经过严苛的评选过程，凭借其卓越的产品品质和突破性的产品功能，获得行业权威及市场消费者的一致认可，成功拿下“年度产品创新奖”。 “V8200丰富的智能应用可以为用户带来精彩娱乐，无论是老人还是小孩，都可以体验到精彩的智能娱乐，可谓是开创了一个全新智能家庭时代。 事实上，V8200作为TCL今年3月推出的超级智能3D电视代表产品，创造了六项全球第一，并一举成为了智能3D行业的新标杆。其融合了3D UI、超级智能单芯片、Windows/Android双平台、全开放电视应用程序商店、逐行3D、云计算及声控、姿态识别与控制等多项创新性的人机交互技术和应用，将电视产业带入了真正的超级智能时代，并为用户打造了全新的智能应用体验。 四、案例分析 业内专家表示，2011年，TCL以卓越的超级智能3D电视产品和系列推动智能3D普及的营销行动，为用户呈现了前所未有的智能生活，为中国智能3D产业的发展作出了重大贡献，“年度产业链杰出贡献奖”对于TCL来说，更是实至名归。电视行业是一个技术领先的行业，谁能把握技术的制高点，创造全新的符合消费者需求的产品，谁就是市场的强者。 五、知识点睛： （1）液晶电视产品整体概念 核心利益层次 产品能够提供给消费者的基本效用或益处，是消费者真正想要购买的基本效用或益处 有形产品层次 产品在市场上出现时的具体物质形态，主要表现在品质、特征、式样、商标、包装和厂牌等方面，是核心利益的物质载体 期望产品层次 顾客在购买产品前对所购产品的质量、使用方便程度、特点等方面的期望值 延伸产品层次 由产品的生产者或经营者提供的购买者有需求的产品层次，主要是帮助用户更好地使用核心利益和服务 潜在产品层次 在延伸产品层次之外，由企业提供能满足顾客潜在需求的产品层次，它主要是产品的一种增值服务。 二、液晶电视产品组合的概念 宽度 指一个企业所拥有的产品线数目的多少。产品线越多，产品组合就越宽，反之就越窄 长度 指一个企业的产品项目总数 深度 指产品线中每一产品有多少品种 密度 即关联度，是指一个企业的各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道等方面的相关联程度 三、液晶电视产品组合策划 扩大产品组合策略 指开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添产品线，扩展产品经营范围；加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目 缩减产品组合策略 指削减产品线或产品项目，特别是要取消那些获利小的产品，以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目 高档产品策略 指在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目 低档产品策略 指在原有