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焦作本部 本部衔接训练纪律要求 2014.4.11 衔接训练前纪律制定 首先是与主管，推荐人，机构负责人统一衔训的纪律，做到口径统一，班主任严于律己、率先垂范。 一、会议时间 每周三下午2:00-5:00（老伙伴—精英群）； 周一到周五9:40-10:50（新伙伴— 超越组）。 备注：新伙伴目前有冯爱梅、徐梅、张爱萍、李燕玲（已上岗） 老伙伴从去年12月至14年3月的伙伴：宋俊芳、赵风莲、房小迪、赵河生、贾珊珊、杨利、王玲、常利霞、任丽芳、任冬梅、李秋霞 二、会议制度 1、要求参会人员提前5分钟到达会议现场。 2、会议开始后5分钟内视为迟到，扣3分。 3、会议结束前10分钟退场视为早退，扣3分。 4、会议期间不得来回走动、手机响、接打电话、吃东西等，否则每次扣3分。 衔接训练前纪律制定 二、会议制度 5、会议期间不着职业装，送黑旗一面。 6、带本周工作日志，课程正式开始之前上交，当日未交者送黑旗一面。 7.上课回答问题，好人好事，主动分享，训练、通关优秀者分别加3分。 8.新人新秀奖（新伙伴开单）；本周开单奖（老伙伴开单），送红旗一面。 衔接训练前纪律制定 三、请假制度 1、因事请假者必须提前一天请假，未请假者以缺勤论处。临时请假均视为缺勤，送黑旗一面。 2、每月请假不得超过2次，否则送衔接训练黑旗一面 3、班助教将差勤、工作日志纪律明细每周公布一次，供各位伙伴监督，全勤的伙伴，工作日志优秀的伙伴将送红旗一面 衔接训练前纪律制定 差勤制度乐捐执行官：班助教（常利霞、冯爱梅） 在衔接训前会上把纪律要求做好宣导（包装），并取名为“培训公约”让伙伴们淡化对纪律的排斥，而一种敬畏！ 备注：1.一面黑旗=-5分；一面红旗=5分； 2.学员的黑旗和红旗可以相互抵消，也可以和分数抵消， 但必须是5的倍数。 3.精英组每月评比一次，超越组每周评比一次； 4.评比结果：一面红旗可以兑换一套保单，5面红旗可以兑换玫瑰香皂一盒（以10面红旗为上线）；连续两次被评比获奖，额外奖励工作日志一本。获黑旗的以相应的数量向优秀着提供奖品（出现数字不相匹配的奖品有机构承担） 衔接训练前纪律制定 本部签到表（精英群） 序号 姓名 周三 日志上交 周三 日志上交 周三 日志上交 周三 日志上交 备注 1 宋俊芳 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 赵风莲 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 房小迪 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 赵河生 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 贾珊珊 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 杨利 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 王玲 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 常利霞 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 任丽芳 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 李秋霞 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 任东梅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 李燕玲 　 　 　 　 　 　 　 　 　 衔接训练前纪律制定 本部签到表（超越组） 序号 姓名 周一 日志上交 周二 日志上交 周三 日志上交 周四 日志上交 周五 日志上交 备注 1 冯爱梅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 徐梅 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 李燕玲 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 衔接训练前纪律制定 序号 课程内容 课时 课程分类 机构讲师选定 1 公司介绍 1.5 基础篇 吕冰 2 工作日志 1 基础篇 李利春 3 销售概论——专业化销售流程 2 售前篇 李小芳 4 寿险产品知识 1.5 售前篇 李小芳 5 主顾开拓 2 售前篇 李小芳 6 产品学习(主销产品) 2 售前篇 李小芳 7 产品学习(附加险) 1.5 售前篇 李小芳 8 电话约访（接触前准备） 2 售中篇 朱玉琴 9 销售面谈-接触 1.5 售中篇 朱玉琴 10 销售面谈-需求分析 1.5 售中篇 朱玉琴 11 成交面谈-说明 1.5 售中篇 朱玉琴 12 成交面谈-成交 1.5 售中篇 朱玉琴