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第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 12 页 安全文明施工专项方案 一、工程概况 向山镇安置房7~9#、15~21#楼工程马向路北侧，使用功能为商住工程，设计使用年限为50年，地震设防烈度为6度，建筑类别为二级，屋面防水等级为二级，室内环境污染控制住宅为Ⅰ类，商业为Ⅱ类。 建设单位：马鞍山市向山镇建设投资发展有限公司 设计单位：马鞍山汇华建筑设计有限公司 监理单位：安徽恒信建设监理有限责任公司 根据工程施工组织设计，结合本工程特征和现场实际情况，按施工组织设计的要求，该现场作为一流的文明标准化工地，特制订以下文明施工，安全生产技术措施。 二、确保文明标化工地措施 (一)、总体思路 确保本工程达到文明标准化工地，在方针目标贯彻实践中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，既全员、全面、全过程地对工程从基础、主体、装饰等不同阶段动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场和软硬件管理八个“化”。 1、围墙大门规范化：做到整齐合一，树立良好的企业形象。 2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟汇成网，排水畅通，下雨不积水。 3、物料堆放规范化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不至于材料积压过多。工地要加强对建筑材料、土方等在施工中造成扬尘的管理。 4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放、便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。 5、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等系统实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。 6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划图下，按月、周、日工作编制网络作业计划，根据实际情况保持进度平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序操作人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。 7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同，按合同办事。 8、成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。 (二)、具体措施 1、场容场貌 （1）施工现场生产区、生活区最大限度的分开，场内道路、外脚手架底部、材料堆场全部采用砼硬化地坪，空余部分布置绿化，做到整洁、美观，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到无积水、无滴流水和长流水现象。外架第一步、楼梯扶手栏杆、临边防护栏用黑黄相间油漆漆好。外架立杆外四周设排水沟，用砖砌好，水泥砂浆粉好。 （2）施工现场实行全封闭管理，围墙用240厚普通砖砌加内外粉刷，上做压顶，压顶用石棉瓦加朱红漆覆面，下部刷白色涂料，墙面书写安全生产、文明施工标语。工地大门设双开铁门，用型钢和铁皮封闭焊接，面刷油漆，高2.5米，宽6米对开。大门正面写“天立建设公司”，大门两侧写安全生产文明施工标语，大门顶部采用灯箱，设置建筑效果图。进入大门正前方的两侧醒目位置挂设五牌一图。 （3）现场保持场容场貌整洁，依照场地平面布置图，材料归类堆放整齐，砂、石堆场三面围护，做到材料有分类标识，建筑垃圾集中堆放及时清运。现场设废物堆场。施工现场管理人员和作业人员佩戴证明其身份的证卡。管理人员和作业工人分颜色戴安全帽。 （4）做好落手清工作，施工现场始终保持清洁。现场内、施工楼层、外架脚手架上做到及时清理。 2、生活卫生 （1）按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施。建立健全工地的各项卫生制度。做到有专（兼）职人员负责，并有二人清洁工负责清扫工作，保持场地清洁卫生。施工现场有花木、盆景装点，美化现场环境。 （2）现场设置办公室和会议室，室内卫生整洁，办公用品摆放整齐、有序。办公室设在场地北面处的，办公室内用镜框悬挂项目奋斗目标，进度计划、场布图和管理人员职责等。订阅报刊、建筑时报、安全杂志等报刊杂志。 （3）食堂设在场地南侧，食堂灶面和2米高的内墙面粉刷收光，挂食堂卫生管理制度，地坪贴地砖，吊平顶，安装纱门和纱窗；生、熟食分开存放；设置专用的生食间和熟食间。有灭蝇设施，做到室内无蚊绳。食堂内设有冰柜、菜橱、蒸饭车和不锈钢炊具，食堂炊事具放置有序及时消毒，食堂有食品卫生许可证，炊事员穿白色工作服（帽），有健康合格证。食堂设专管人员，餐厅设有专供职工吃饭桌、凳。 （4）宿舍设在场地北面，每个宿舍门口挂贴住宿人员名单和相片，床铺采用钢质上、下单人高低床，设书桌、衣柜。宿舍内有卫生管理制度，实行寝室长管理制，保持卫生整洁，实行实期检查和不定时的抽查。每间房间住9人，坚决不住统铺。每天安排专人进行宿舍内的清扫整理工作，保持室内整洁干净。 （5）仓库按标准搭设，采用砖墙砌筑，墙体