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* * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 隐藏不讲 * 可导入清单行、定额行、分部行 * 预算人员都是全能型人才,很多都是既做土建、装饰,又做安装,软件提供了项目管理功能,给大家简单介绍作为了解 * 3分钟 业务场景:在我们招投标的业务中作为招标方我们要新建项目这个时候就用到我们Q4中的招标模块新建招标项目,建立好项目后我们要对我们单项工程下的单位工程进行编制工程量清单就用到我们Q4的清单计价模块在清单计价模块中编制好个个单位工程的清单,所有的清单编制完后,招标方就要发布招标文件了,这时可以在我们招标模块中生成电子的招标书。生成的电子招标书要发放给要竞标的投标方,投标方拿到招标方的电子招标书以后要新建投标项目这个时候我们就用到Q4的投标模块,新建好投标项目以后我们导入招标方发的电子招标书,对单位工程进行投标组价,这个时候我们就用到清单计价模块,把所有单位工程都组好价以后我们要发布投标书,这时我们Q4能生成电子的投标书。Q4贯穿了整个招投标业务的流程,是我们的招投标工作更加方便。 讲解思路:根据业务流程来分析软件的流程。 注意事项:要重点讲解Q4有三个模块,这三个模块在整个招投标业务中的应用流程。一定不能脱离业务。 * * 易达2010处理: 1、检查结果没有日志呈现,无法查看检查结果; 2、统一调整编码,只是在单位工程中调整流水码,没有按照整个项目节点来进行调整; 3、针对补充清单调整流水码处理有问题,直接在补充清单编码后增加三位流水码了; * 原始需求: 1、招标、投标报表的选择框,用户经常意识不到,造成用户以为我们没有投标方报表 2、用户点到单位工程某个报表时,不能应用【应用单位工程报表方案】功能,造成用户以为此功能不能用; 3、对于大的项目或群体工程,单位工程一般都有几十个,打印或导出excel时需要选择对应的报表,这是每个单位工程都不许选择,经常容易选错;由于单位工程要选择的报表都是一致的,所以希望能够增加快速选择的功能; 易达2010处理: 1、易达标段节点只有项目报表,无单位工程报表; 2、用户在打印单位工程报表时,只能去单位工程中去,不能在项目上统一设置打印; * 原始需求: 1、招标、投标报表的选择框,用户经常意识不到,造成用户以为我们没有投标方报表 2、用户点到单位工程某个报表时,不能应用【应用单位工程报表方案】功能,造成用户以为此功能不能用; 3、对于大的项目或群体工程,单位工程一般都有几十个,打印或导出excel时需要选择对应的报表,这是每个单位工程都不许选择,经常容易选错;由于单位工程要选择的报表都是一致的,所以希望能够增加快速选择的功能; 易达2010处理: 1、易达标段节点只有项目报表,无单位工程报表; 2、用户在打印单位工程报表时,只能去单位工程中去,不能在项目上统一设置打印; * * * * * * 换算错了怎么办呢? * 先教整体调整单价构成的方式 * 第二种方式:局部调整 * * * 先保存原顺序,再分部整理 * 在遇到工程进度款结算、或现场签证等情况下,可自定义分部 * 在遇到工程进度款结算、或现场签证等情况下,可自定义分部 * * 提问式回顾,让用户来回答,不需要翻笔记,对着软件界面想功能,(清单有哪几种输入方式:查询、直接、补充、导入;项目特征:应用规则到全部清单项什么时候点?定额:QDL是什么意思?换算:哪些可用标准换算?人工乘以系数如何操作?按分部调整管理费、利润怎么操作?点哪里?自定义分部第一个分部如何操作?) * 理解掌握操作顺序 * * * 能够计算出实体工程量的称为可计量措施;为什么08清单要编辑可计量措施,举例说明:一般技术措施项目都是包死价格,以项计价,很多施工方为了能够低价中标,都是将措施项目价格压的很低,中标后施工过程中发生了设计变更,比如签合同时柱子截面是300*300的,后期发生变更改成500*500的,模板量会增加很多,如果还按照原有价格结算,对施工方是不划算的,甲乙双方可能会发生纠纷,因为技术措施里没有特征描述,无从查证,如果还按照03模式就无法调整,所以为了规范措施项目,出台了可计量措施,按照分部分项计价方式以补充清单套定额操作 * 我们来解读以下这个条文:其实提出了两个不同的方面:(1)对于一部分非实体项目,与完成的工程实体具有直接关系,并且可以精确计算。比如模板,脚手架啊这些要求计算出工程量,采用分部分项工程量清单的方式进行编制,并要求列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则,计算出其综合单价 。对于另外一部分非实体项目,一般来说其费用的发生和金额的大小与使用时间、施工方法、实际完成的实体工程量的多少关系不大,也不能计算出工程量的措施项目,如文明施工和安全防护、临时设施等,还是

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