道路硬化施工组织方案.doc

WORD资料整理 PAGE 3 完美格式可编辑 施 工 组 织 设 计 1．工程概况 本工程位于********。施工内容包括街道硬化及*****庙建设两部分。硬化路面设计宽度4-6m，混凝土路面厚度18cm，铺设面积约20000㎡。****庙为砖混结构，混凝土采用C25商品混凝土，钢筋为HRB335级，外墙为机红砖砌体，M7.5混合砂浆砌筑。 2．主要工程指标承诺 我们将做到用户至上，信用第一，信守合同，缩短工期，提高质量，改善服务。保证工程质量达到国家先进水平，提供国内一流服务，赢得用户的信任和惠顾。我们承诺本工程主要指标如下： 2.1质量承诺： 确保单位工程质量达到“合格”。 分部、分项工程合格率达100％。 检验批合格率达100%。 2.2工期承诺： 总工期为60日历天。计划开工日期***年3月1日开工，计划竣工日期为***年4月29日。保证按期完成图纸设计的全部工作内容。 2.3安全承诺： 杜绝重大伤亡事故的发生。轻伤负伤频率不超过12‰，进场安全教育率达100％。 2.4技术档案资料承诺： 竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合档案管理标准要求。 2.5现场管理： 本工程在施工全过程中做到合理规划，所有进场材料、机械按施工总平面图进行布置，做到文明施工，安全生产。 3.施工部署 3.1项目部组织机构的建立 为了达到预定的工程质量目标，组建一个技术素质过硬，施工经验丰富，工作作风扎实的项目领导班子是实现目标的关键，项目部主要成员组成如下： 项目经理 ：**** 工程师 项目技术负责人：**** 工程师 质量员：**** 技术员 材料员：**** 技术员 安全员：**** 助理工程师 预算员：**** 助理工程师 3.2施工组织与协作 3.2.1施工组织： 本工程如我公司一旦中标，公司将对工程的工期、质量、保修服务负责。工程处的生产监控科将对工程所用的机械设备、劳动力、材料采购进行综合调配，对工程的技术、质量、安全、进度进行监控管理，并保证本工程的各项质量、技术目标的实现。 3.2.2施工原则： 本工程合理组织交叉施工作业。充分利用工作面施工，分工序、分工种流水施工，以加快施工进度，保证工期。 3.3施工部署 3.3.1工程特点分析： 本工程位于******，四周交通便利，现场场地宽阔，便于组织施工。 3.3.2现场布置： (1)临时设施布设：现场设办公室、库房、职工宿舍、食堂等生活设施。 (2)施工生产设施：现场搭设水泥库，材料堆放场区。 (3)施工用水、电：从甲方指定的水、电源处引入现场各用水、电设备处，用水量按25m3/h配制干管，用电量按350KVA配主干线。 3.3.3施工进度计划 计划工期从****年3月1日开工，到****年4月29日竣工。总工期为60日历天。 3.4施工准备 3.4.1技术准备： （1）首先熟悉图纸，了解设计意图。 （2）编制施工图预算，提出各项材料用量计划，并编制进度计划和生产要素需用量计划，落实并组织生产要素进场。 （3）编制施工组织设计，进行总体部署与协调，制定切实可行的施工措施。 （4）编制质量目标计划，以便对工程质量进行有效控制。 （5）执行技术交底：技术交底采用三级制，即项目工程师——施工工长——操作班组。 向工长交底时结合具体操作部位的质量要求，施工方法及注意事项。工长向班组交底重点讲明本工种的质量标准，技术要求和操作要求，必要时应予以示范。 （6）会同建设单位的有关部门接收坐标点及水准点，并引入现场，作好永久性测量基准点。 （7）购置计量检验合格的高精密度施工测量计量器具，用于工程测量控制。 3.4.2生产要素准备： （1）人员：组织精良的项目班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。根据工程量及进度计划安排提出劳动力需用计划，按期组织进场。 （2）机械设备：根据施工进度计划，作好各种机械设备的检修、保养工作并运输进场。 3.4.3现场准备： （1）根据施工总平面图规划要求，抓紧时间迅速将办公室、库房等设施搭设完成。砂、水泥堆放场地作硬化处理。 （2）根据施工需要并考虑引用方便精确地设置测点。要求控制测点标志引测方便，便于保护，并经甲方、监理方验收