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××××××××××公司
领导干部职务消费管理规定
第一条 为严格规范企业领导干部职务消费行为,根据中央八项规定和有关法律法规的规定,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司总经理、副总经理等领导班子成员。
规范职务消费的原则
(一)坚持自律与他律相结合的原则。认真做好宣传教育工作,自觉严格遵守有关规定。明确界定职务消费的具体项目及费用标准(额度),明确审批程序,坚持规范管理,实行总额控制。
(二)坚持依法合规、从严从俭的原则。职务消费范围和具体项目的确定,必须符合国家法律法规、八项规定和上级规定。费用标准(额度)的制定做到既适应工作需要,又崇尚节俭,严格控制。
(三)坚持公开透明、接受监督的原则。各类职务消费情况定期在适当范围公布,接受职工的民主监督。
第四条 企业领导干部职务消费主要包括:公务用车配备及使用、通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训及工作等与领导干部履行其职责相关的消费项目。
第五条 货币发放的职务消费必须纳入公司薪酬管理范围。
第六条 职务消费必须纳入预算管理,在满足工作的前提下,要严格控制在预算内。
第七条 公司办公室作为公司规范职务消费工作的归口管理部门,公司财务部等部门按照职责分工各司其职,互相配合,切实做好各项工作的监督管理。
公司财务部负责职务消费的预算、核算等财务会计工作,组织实施职务消费预算的编制、报批、执行监督,办理职务消费核算业务等。
第八条 职务消费项目标准或限额
公司在领导干部职务消费的管理方式上实行:消费总额预算管理,消费用途及不可控项目的分类管理,公司内部根据职责权限实行分级管理和差别管理。根据享有职务消费人员的岗位职责,制定限额,并严格控制审核程序,明确审核责任人,防止公私混淆。实行实报实销或年度总额报销的项目,不得同时给予货币性补贴。
(一)公务用车管理规定
公务用车是指企业因生产经营等工作需要而购买配备的小轿车、商务车等车辆。本着“工作需要、配置得当、勤俭节约”的原则,充分发挥公务用车的使用效率同时,实行以下管理办法:
1、健全车辆管理制度,切实加强对公务用车的使用管理,建立一车一帐,记录包括使用对象、油耗数量、行驶里程、保养维护以及涉车费用等,均做到台帐清晰,有帐可查。
2、公司总经理配置专车作为公务用车,其他领导由办公室统一调度车辆,保障领导公务用车。
3、严禁公车私用,违者按有关规定处理。
(二)通讯费管理规定
通讯费用由财务部、办公室根据领导人员业务工作量合理确定费用指标,实行预算管理,超额自付。通讯工具购置费用由使用人自行承担,具体发放标准如下:
1、公司固定办公电话费由办公室统一交费,并附有电话号码清单,预算限额管理。
2、对公司领导移动通讯费实行预算定额管理,每月按定额补助发放。
(三)业务招待费管理规定
为进一步加强和规范企业招待费管理,规范领导干部自身行为、促进党风廉政建设,公司按照上级部门相关要求,加强对招待费用的管理、紧缩招待费用。按照从严掌控、厉行节约的原则,实现预算管理,不得超标。
1、公司领导业务招待实行领导指标总额控制,领导的公务接待统一由办公室填写招待费申请单,安排招待工作。
2、公司的重大活动、重要接待、重要会议由办公室根据领导要求按招待程序办理。
3、业务招待费实行总额控制,按照年初费用预算、严格控制执行,原则上,接待一般安排在公司食堂或协议单位。因工作需要接待集团公司外部来宾,需用酒水的,必须经单位主要领导同意,由办公室统一安排,严格按标准执行,并执行备案程序。就餐费用标准:按×××元/人,不使用高档烟酒,特殊招待,报总经理批准。
(四)差旅费管理规定
为进一步规范公司的财务管理,加强财务监督,完善差旅费用的计划、审批、借款、审核手续,促使差旅费管理的制度化、规范化,适应公司发展的需要,对于公司领导差旅费报销执行公司差旅费管理办法,具体如下:
1、领导住宿费实报实销;差旅费本着节约的要求及工作需要乘坐火车或飞机经济舱,费用实报实销。
2、领导出差期间使用公共交通工具的,市内交通费、生活费及公务接待实报实销。
3、参加会议人员,其会议费、资料费、住宿费等相关费用可凭会议通知单及会议开具的相关正式发票,据实报销。
4、领导出差至家庭常驻地或公司系统内其他办事机构能够解决食宿的,一律不报销住宿费和生活补助。因工作需要长期派驻外地的员工,不执行出差报销规定。
(五)国(境)外考察培训管理规定
原则上,公司不支持领导出国学习培训,若确有必要公务出国,按隶属集团公司规定办理。
(六)其它
职务消费,不
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