项目组成、建设程序.ppt

建筑施工管理JIANZHUSHIGONGZHUZHIJINDUKONGZHI 1.基本建设 是国民经济各部门中固定资产的形成过程以及与之相关的各项工作。 （一）建筑施工组织设计的作用 * 一、建设项目及其施工程序 2.基本建设项目(简称建设项目) 凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。 0.1 建筑施工管理概述 （一）建设项目及其组成 0.1建筑施工管理概述 管理主体：建设单位。 基本建设项目 技术改造项目 0.1建筑施工管理概述 管理主体：施工承包企业。 水立方 水立方施工现场 施工项目：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 建设项目 单项工程 单项工程 单项工程 单位工程 (子单位工程) 单位工程 (子单位工程) 分部工程 (子分部工程) 分部工程 (子分部工程) 分项工程 分项工程 分项工程 检验批 检验批 检验批 3. 基本建设项目组成 0.1建筑施工管理概述 0.1 建筑施工建筑施工管理概述 电器照明工程 屋面及装修工程 学校 行政楼 教学楼 宿舍楼 给排水工程 土建工程 主体工程 基础工程 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 钢筋加工 钢筋安装 行政楼 教学楼 宿舍楼 给排水工程 土建工程 主体工程 基础工程 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 钢筋安装 例： 单位工程 （子单位） 单项工程 （也称工程项目） 是具有独立的设计文件，竣工后可以 独立发挥生产能力或效益的一组工程项目. 分部工程 （子分部） 组成单位工程的 若干个分部 具备独立施工条件（具有单独设计，可以独立 施 工），并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物 分项工程 检 验 批 组成分部工程的 若干个施工过程 指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数 量样本组成的检验体。 0.1 建筑施工建筑施工管理概述 （二）基本建设程序 1.基本建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中各项工作必须遵守的先后顺序。 0.1 建筑施工管理概述 2 3 1 建设准备 工程实施 项目决策 1) 项目建议书 2) 可行性研究 2）勘察 设计 1)建设 实施 2)生产 准备 3)竣工 验收 4)后评价 3) 建设准备 0.1建筑施工管理概述 （三）建筑施工程序 承接施工任务，签订承包合同。 全面统筹安排，做好施工规划。 落实施工准备，提出开工报告。 精心组织施工。 竣工验收，交付使用。 0.1 建筑施工管理概述 0.1建筑施工管理概述 二、建筑产品及其施工特点 产品特点 固定性。 多样性。 综合性。 庞体性。 施工特点 流动性。 个别性。 复杂性。 长期性。 所有产品特点决定了施工的复杂性 建筑产品（鸟巢） 工业产品（空调） 三、建筑施工组织设计的作用、分类与编制内容 0.1建筑施工管理概述 1.施工组织设计是对拟建工程全过程的合理安排，通过编制施工组织设计，可以确定合理的施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划等，保证拟建工程按期投产或交付使用。 2.施工组织设计不仅是施工准备工作的重要组成部分，同时也是及时做好施工准备工作的主要依据和重要保证。 3.施工组织设计所提出的各项资源配置计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力需要量的供应提供数据。 (二)分类 1、施工组织设计的编制阶段不同 标前施工组织设计 标后施工组织设计 2、施工组织设计的编制对象不同 施工方案 施工组织总设计 单项（单位）工程施工组织设计 0.1建筑施工管理概述 （三）建筑施工组织设计的内容 0.1 建筑施工组织设计概述 1.施工组织总设计的主要内容 （1）工程概况； （2）总体施工部署； （3）施工总进度计划； （4）总体施工准备与主要资源配置计划； （5）主要施工方法； （6）施工总平面布置； （7）主要施工管理计划。 0.1 建筑施工组织设计概述 2.单位工程施工组织设计主要内容 （1）工程概况； （2）施工部署； （3）施工方案； （4）施工进度计划； （5）施工准备与主要资源配置计划； （6）施工总平面布置； （7）主要施工管理计划。 0.1建筑施工管理概述 3. 施工方案的主要内容 （1）工程概况； （2）施工安排； （3）施工进度计划； （4）施工