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第三章 产品开发、工艺设计和技术选择;第一节 产品开发与企业RD; 二、新产品分类 （一） 全新产品 （二） 改进产品 （三）换代产品 ;新产品的发展方向可以有以下几个方面： 1．多功能化 扩大同一产品的功能和使用范围。 2．复合化 把功能上相互有关联的不同单体产品发展为复合产品。 3．小型化、轻便化 缩小产品的体积，减轻其重量使之便于操作、携带、运输以及安装。这样还可以节省材料，降低成本。 4．简单化 改革产品结构，减少产品的零部件，使产品的操作性能更好，更容易操作。同时也能降低产品的成本，提高生效率，增加产品可靠性。使用新技术、新材料是结构简化的重要方法途径。 5．智能化 把一般人需要经过学习培训才能掌握的知识转化为产品本身具有的功能，使产品的使用操作“傻瓜化”。这样可以减少操作难度和技能，保证使用效果，从而大大扩大这些产品的客户群。 6．艺术化、品味化 随着人们生活水平和文化素养的提高，对产品艺术化、品位化的要求日益提高，追求时尚化、个性化成为趋势。不仅像汽车、电视、家具等这些要求具有观赏功能的产品，就连洗衣机、热水瓶、垃圾桶等普通日常用品，具有良好的观赏功能成为顾客重要选项。因此企业必须从产品的造型、色彩、质感和包装等方面下功夫，使产品的款式新颖，风格独特、体现特殊的艺术品味。 对于服务业来说，人们越来越要求社会能提供多样的服务，开发新的服务项目，以满足自身的物质和精神的消费需求。我国正在以物质消费为主的消费结构向以精神消费为主的消费结构转变，这就给服务业创造了大发展机遇，企业应抓住机遇提供更多的新的精神食粮和文化产品。 ;三、 新产品动力模式 新产品开发动力模式有：技术驱动型和市场驱动型。 所谓技术驱动型，就是说从最初的科学探索出发开发新产品。 市场导向型是从市场需求出发进行新产品的开发。即首先通过市场调查来了解需要具有什么样技术内容的新产品，然后对其进行生产技术、价格、性能等方面特性的研究，进而再通过该产品商品化后的销售预测来决定是否开发。 ;四、 新产品???生命周期 　产品在市场上作为商品有其生命周期。这一周期是指某一产品在一定的市场范围内、从试制完成投放市场，直到逐步被淘汰出市场的整个过程所经历的时间。如图所示，产品生命周期一般可分为五个阶段：新产品投入期，成长期、成熟期、饱和期、最后进入衰退期。 ;第二节 RD与产品开发组织;（二）RD方式的选择 一般来说，RD可采用方式分以下几种： １.独立研究开发方式 ２．共同研究开发方式 ３．委托研究开发方式 ;二、 企业RD管理 （一）研究费用管理 １．研究费用的计划与控制 ２．研究费用的效益和效率分析 （二）RD的组织 （三）研究人员的管理 ;三、 新产品的开发步骤 无论是全新的产品开发，还是改良产品，换代产品的开发，都需要经过一定的阶段和程序。一般来说，新产品的开发步骤可以分以下五个阶段。 （一） 构思、计划阶段 在这一阶段首先提出新产品的构想方案，它应该包括对新产品的原理、构造、材料、工艺过程以及新产品的性能指标、功能、用途等多方面的设想。然后对构思方案进行分析、评价筛选，最后确定方案，制定开发计划。 （二） 先行开发阶段 在这一阶段，对不确定的关键技术进行研究和试制，进一步确认和修改技术构思，形成比较完善的方案。 （三）设计开发阶段 进行样机或样品设计、试制或实验，确定产品性能和基本规格参数。在这一阶段，往往还要进行中小批量生产，检验生产工艺的可行性、进行市场需求确认等 （四）生产准备阶段 在这一阶段对第三阶段进行评价，如果决定投产，则开始进行生产准备，进行工艺设计、工装设计和技术文件准备等，必要时还进行批量试生产和市场试销。 （五）生产阶段，进入这一阶段实际就意味着开发结束。 ;四、 新产品的设计 （一）新产品设计的重要性 新产品设计的重要性主要体现在三个方面： １．设计阶段是控制产品性能的关键 当新产品在交到消费者手中时，能否在预定的使用环境中发挥预定的功能，即产品的可靠性主要取决于设计阶段。在新产品的开发的设计阶段，设计人员应该实现预先决定的有关产品的性能、机能、结构等目标值，还要有可靠性，可维修性等指标。 ２．设计阶段是控制产品成本的关键 设计出的产品即使在性能、机能等方面充分实现了预定构思。如果在使用材料、制造方法上考虑不周，产品的制造成本就会很高，一般产品83%的成本是由这一阶段决定的，控制成本必须从设计开始。 ３．设计阶段是控制产品质量的关键 消灭不良产品是质量管理的主要目标之一，如果设计阶段稍有不慎或错误，其结果在其后的工序中累积下去，到产品完成时，产品质量可能严重不良。因此，设计阶段对控制产品的质量也有重要意义。必须从设计阶段起就树立产品质量观念，避免任何影响产品质量的因素掺杂进设计中去。 ;（二）新产品设计的程序和内容