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月 周工作计划/小结表( 月 日至 月 日) 排序 时间投入百分比 工作任务/项目 计划完成情况 /标准 实际完成情况 未完成原因 如何管理好自己的时间 A.M P.M 7:00 13:00 7:30 13:30 8:00 14:00 8:30 14:30 9:00 15:00 15:30 10:00 16:00 10:30 16:30 11:00 17:00 11:30 17:30 12:00 18:00 12:30 18:30 13:00 19:00 工作要事 生活要事 19:30 A 健康: 20:00 B 人际: 20:30 C 学习: 21:00 心灵: 21:30 家庭 22:00 22:30 23:00 每日时间安排表 如何管理好自己的时间 高效会议十大要点 准备要充分（会议通知，会议物品，主题） 目的要明确 始终要准时 流程要清晰 角色要分工（主持、会议纪要、时间管理） 主题要紧扣 个别另处理（停车场） 总结并确认（重复要点并确认） 纪要及时发（邮件速发） 跟进并落实（控制） 时间效能管理的九大要决 效果效率 ---- 做正确的事情 目标计划 ---- 书面界定结果 计划行动 ---- 缜密思考策划 排序罗列 ---- 优先高于一切 20 80 ---- 保证少数重点 集中分散 ---- 专注整块时间 团队 个人 ---- 提高整体效能 人 事 ---- 投资情感帐户 罗盘时钟 ---- 平衡工作生活 如果你毫无顾忌地在任何场合批评自己的公司，那么就如同往自己喝水的井里吐痰，弄脏了井水，自己也得不到任何好处。 所以，在与客户交往的时候，应该时刻注意维护公司形象，不说、不做有损公司形象的言论和行为。要知道，此时你代表的不仅仅是个人，而是整个公司。 每个人都有自己的个性，在生活中，个性是我们引以为傲的东西。但在公司这个大环境下，当我们的个性遇到公司的共性时，要懂得将公司的共性放在第一位，把自己的个人风格置后。 每一个敬业的员工，都会自觉地维护公司的形象，因为在别人眼里，你就是公司的“金字招牌”！ 形 象 发 展 个人发展要跟上公司发展的主旋律 是选择钱，还是选择路 别太在乎自己，地球不会因你而不转动 如果你的能力跟不上公司发展的速度，你会被淘汰。 如果你不能把握公司的发展方向，而做好知识、能力、态度准备的话，你会被淘汰。 如果你不坚持学习，你将会被淘汰。 在你年轻的时候，如果只把钱作为人生首选的话，你最终可能一贫如洗。 发 展 美国著名的指挥家、作曲家达姆罗施在20多岁时就已经当上乐队指挥。刚开始时，他有些头脑发热、忘乎所以起来，自以为才华横溢，没人能取代自己指挥的位置。 直到有一天排练，他把指挥棒忘在家里，正准备派人去取，秘书对他说：“没关系，向乐队其他人借一根就行。” 这话把他搞糊涂了，他暗想：除了我，谁还可能带指挥棒。 但当他问：“谁能借我一根指挥棒时，大提琴手、首席小提琴手和钢琴手分别从他们上衣内袋中掏出一根指挥棒，并恭敬地递到他面前。 他一下子清醒过来，意识到：自己并不是什么必不可少的人物。很多人一直都在暗暗努力，准备随时替代自己。 从此每当他想偷懒或飘飘然的时候，就会看到三根指挥棒在眼前晃动。 记住，无论你多么出色，也别太拿自己当回事。 来到企业后最大的困惑是什么？或者说关键问题是什么？ 思考 员工发展的四个阶段 工作能力弱 工作意愿高 工作能力弱至平平 工作意愿低 工作能力中等至强 工作意愿不定 工作能力强 工作意愿高 D1 D2 D3 D4 热情高涨 的初学者 憧憬幻灭 的学习者 有能力但谨慎 的执行者 独立自主 的完成者 发展中 已发展 如何融入企业，适应新环境 怎样建立起和谐的工作关系 怎样明确岗位职责，确立工作目标 如何锻造良好职业习惯 这些问题必须面对的 了解企业 熟悉岗位关系与职责 有效工作沟通 确立工作目标 锻造个人信义和品牌 这些方法可以落地 职业化的态度 职业化的时间管理 职业化的沟通意识与人际技能 职业化的责任意识 职业化的目标意识 职业化的团队意识 内 容 纲 要 一年有365天； 其中双休日共104天； 法定节假日11天； 实际工作约250天，共2000小时; 研究表明，有效工作时间为20-30%； 全年有效工作时间为400-600小时。 算算我们时间？ 认识时间管理 时间管理概念的发展 便条备忘录-----日程表——优先顺序——平衡 时间管理中最根本的要素?