SIYB创业培训游戏模块1 教案.ppt

1、基本的企业周期（现金的流入和流出）。 2、面对各种相互矛盾的需求制定出最佳的资金使用计划。 3、维持正现金流的重要性。 4、企业需要记账 游戏模块一 基本企业周期 1、分为红组、绿组、蓝组 2、各组角色：制造商，制造并销售标准帽 3、周期：1个月 4、每组1号均可从银行获得贷款160元，29日连本带息还款200元。 5、每组办公场地都是租来的，27交房租100元。 游戏模块一 游戏规则 1、红组、绿组、蓝组 2、批发商张刚，批发帽子原材料每个40元，原材料未使用的情况下，张刚以20元的价格回收。 3、李玉收购店，以80元每顶收购合格的帽子。 4、银行 5、超市 游戏模块一 游戏角色 星期一：各组从张刚批发店以每个40元的价格批发原材料 星期二：各组生产帽子。 星期三：各组向李玉出售帽子 80元/顶 星期四：各组收回欠款 星期五：各组做计划 星期六：是购物日所以物品都可以从诚信超市购买。 星期日：各组休息 游戏模块一 游戏流程 第三周的星期二和第四周的周二 开始使用情景卡 可能需要转动转盘 —钱还会还么？ 游戏模块一 注意 各组为各自公司起名，并简单介绍你的公司。 各组选出总经理，以及销售、生产、财务、出纳、总经理助理等职务，并向大家介绍贵公司的人员 游戏模块一 开始 1、各组销售了多少顶帽子，获得了多少利润？ 2、哪一组赢得多？为什么？ 3、做出了那些决策？这些决策会带来什么后果？ 4、是否有足够的风险意识？ 5、团队合作好么？产品质量好么？ 6、是否记账了，记账有助于分析财务状况，你知道对手的财务状况么？ 7、一个成功的生意人应该具备那些特征？ 8、为什么企业计划对于创办企业十分重要 游戏模块一 讨论问题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *