第三章 生产经营单位安全基础管理.pptVIP

一、安全生产目标管理 一、安全生产目标管理 1.安全生产制度建设的原则 “安全第一”的含义：即在生产经营的指导思想上，树立员工的生命和健康安全是第一的观念；在生产经营决策时，保护员工的生命和健康安全是第一决策；在生产和经营过程中，保护员工的生命和健康安全是第一位的工作。 所谓“预防为主”，就是说，对安全生产的管理，重要的是要谋事在先，尊重科学、探索规律，采取有效的事前控制措施，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。 三、安全生产管理规章制度 四、安全生产教育培训 五、现场安全管理 4.职工在6S活动中的责任 6S的目的 * * * * 1.制定安全生产目标应遵循的原则 （1）贯彻国家安全生产法律法规、方针政策，坚持以人为本，安全发展的原则； （2）符合当地政府或有关上级、安全生产监管部门对安全生产控制指标的要求； （3）紧密结合企业的性质、生产经营规模、战略目标，以及安全生产风险情况； （4）根据企业经济、技术状况，既要做到经济、技术可行，又不能过高或过低； （5）要紧密结合企业的安全生产管理状况，以及本单位、同类性质企业的事故教训。 1 2.安全管理的基本原则 （1）生产与安全统一的原则：管生产必须管安全；安全促进生产； （2）三同时原则：建设项目的安全卫生设施和措施要与主体及生产设施同时设计，同时施工，同时投产； 二、安全生产管理机构 安全生产管理机构的含义： 1.矿山、建筑施工、金属冶炼、道路运输和危险品生产、经营、储运单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 2.除矿山、建筑施工、金属冶炼、道路运输和危险品生产、经营、储运单位外，其他生产经营单位。从业人数在100人以上的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 3.除矿山、建筑施工、金属冶炼、道路运输和危险品生产、经营、储运单位外，其他生产经营单位。从业人数在100人以下的，应当配备专职或兼职安全生产管理人员。 三、安全生产管理规章制度 2.安全生产规章制度体系的建立 （1）安全生产责任制； （2）安全办公会议制度； （3）安全目标管理制度； （4）安全投入保障制度； （5）安全质量标准化管理制度； （6）安全教育与培训制度； （7）事故隐患排查制度； （8）安全监督检查制度； （9）安全技术审批制度； （10）矿用设备、器材使用管理制度； （11）矿井主要灾害预防管理制度； （12）事故应急救援制度； （13）安全与经济利益挂钩制度； （15）安全举报； （16）管理人员下井与带班制度； （17）安全操作管理制度等。 1.了解生产经营单位安全生产教育培训的要求； （1）国家法律、法规知识培训；（2）安全生产方针及知识；（3）安全操作规程和制度；（4）应急救援能力等； 2.掌握安全生产教育培训的对象和内容； （1）负责人：意识、法规、职责和政策; （2）管理者：制度、责任和管理方法; （3）专管人员：法规标准、技术、理论和方法; 3.掌握安全生产教育培训的形式和方法。 三级教育： （1）日常教育： （2）认证教育（3）制度、责任和管理方法 演习和训练： * 1.“6S” 发展 发展于美国 清理（Sort） 整理（Straighten） 清洁（Sweep） 保持（Standardize） 不断改进（Sustain） 安全（SAFETY） 源于日本 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 希望完善于中国 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFETY） 五、现场安全管理 五、现场安全管理 2.“6S” 管理的含义 （1）整理 定义：区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置。 目的：腾出空间，防止误用。 （2）整顿 定义：整顿现场次序，将必需品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态 目的：腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条的工作秩序 （3）清扫 定义：将岗位变得干净整洁，设备保养得铮亮完好，创造一个一尘不染的环境 目的：消除“污脏”，保持现场干净明亮 五、现场安全管理 2.“6S” 管理的含义 * （4）清洁 定义：也称规范，将前3S进行到底，并且规范化、制度化 目的：形成制度和惯例，维持前3个S的成果 （5）素养 定义：建立并形成良好的习惯与意识，从根本上提升人员的素养 目的：提升员工修养，培养良好素质，提升团队精神，实现