人力资源管理师二级技能题[修复].pptxVIP

;二级人力资源管理师考试试卷结构;卷册一 职业道德/理论知识二部分（时间为90分钟） 第一部分：1-25，为职业道德试题；其中2部分，综合和个人表现部分。;答职业道德题目的时候，不要想哪个才是正确答案，因为每个答案都是合理，说得通的，不要根据我们的生活常理去思考。要从人力资源的角度出发，也就是从人或者管人的角度思考，而不是从物或者管物的角度出发，因为你这是在考人力资源管理师，而不是考其他的资格证。;第二部分：为理论知识试题，包括单选（26-85，共60道，只有一个答案正确的）；多选（86-125，共40道，2个或2个以答案正确），每小题都是1分；这一部分答案非常肯定，不容考量。 ;第一部分：职业道德，其实可以不用看得太多，只要以一个“优秀公民来“来要求自己。 第二部分：理论知识 单选相对简单；多选较难，不要太求速度；做好后不轻易修改答案，即使有时间修改。 看清题目，如下面”不正确的是“，下面不包括的是，请同学务必看清题目。 不空题，争取拿每一分。 ; 这一部分总共考试时间才90分钟，有125道题目，平均做一道题所分配的时间差不多40秒钟。所以容同学思考的时间不多，内容要比较熟识。;卷册二：专业能力（120分钟） 题型有： 1、简答题目（3个） 2、综合题目（3个）：案例分析、图表题等;答题技巧： 1、字迹清晰，条理清楚，分条列段，在不是确定应该怎样写时，结合案例尽量多写。 每一点用序号或相关词语标识。比如：1，2，3或者第一、第二、第三，或首先、其次、再次、最后之类的。不要一团糟，让老师在文字堆里找答案，这样对你肯定没有好处。写清楚了，老师一眼看下去清清楚楚，心情当然会好一点，给的分数也就不会那么抠门了。;2、给每道题都要尽量做到带帽穿鞋。也就是说，在写答案前，先把问题复述一遍，最后答案写完的时候要总结一下。这个带帽就是，“………这个原因分析如下”，穿鞋是“综上所述……”；据阅卷组的老师经验分享说，很多考试其实答案都写对了，但是没办法得到满分，就是少了这个带帽穿鞋，扣了2-3分。 ;3、习题不要空题，即使不会做时。无论如何???写上几句话，那把是把题目或者问题抄一遍。 4、涉及概念、原理、步骤、法律条文时，要把相应内容写出来，再结合案例事实适度展开论述。特别是最后一章的法律条文相应的内容。 ;5、简答题的回答，就更要求把握要点（特别是大点）的正确与全面，否则就不得分或得不到满分，这一点考生一定要注意。简答题要求知识要点性的结论，不需要重点的论述，只要答案要点全面就可以了。? ;看分数作答，也就是所谓的：“看菜吃饭，量体裁衣”。根据每道题所给的分值，可以估算大概要答多少个点。一般是一个点是1分，或者2分。像一道简答题10分，你至少都得答5点内容以上。在答题的时候，无论如何都要多答上几个点，因为是按点给分，答错是不扣分的，所以“少答无益，多答无害”。;6、算计题时，同学不要只追求计算结果的正确性，还要注意计算过程的合理性与条理性，要有相关的理论依据。 简单计算一心要细心，内心；认真审题目很重要。;7、做综合分析题的时候，先看问题，然后写答案，有必要的时候才看试卷上面提供的案例。很多考生习惯性的是从综合题的第一行第一个字看起，把整个案例全部看完后一头雾水，还要花时间思考一下，然后才看问题作答，这样就花了不少时间了。所谓的综合分析题其实就是几个简答题的集合。大部分的问题不用看案例可以直接从书本上找到答案的 ;16;第一章 人力资源规划;;第一章 人力资源规划;2011.11;;;;2015.5;;2015.11;;2016.11;;;第二章 招聘与配置;;;简答;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;2014.11;参考答案;综合题(2011.5);参考答案;2011.11;表2“应变能力”指标的情境性问题和评分标准表;参考答案;①设计出情境性问题（2分） ②设计出具有等级性的评分标准（每项2分，共8分） ③设计出具有差距性特征的分值（1分） ④参考示例如表2所示;2015.11;2015.5;参考答案;（2）在无领导小组讨论的评价和总结阶段，应着重评估应聘者的哪些表现？?在讨论过程中，考官应该着重评估被评价者以下几方面的表现：? ①参与程度。可以通过计时表的记录看出被评价者发言次数与时间，以此作为衡量参与程度的一个重要指标。? ②影响力。观测的指标不是发言的次数与时间，而是是否引起小组其他成员的注意，对达成意见是否起到了决定性作用。? ③决策程序。评价人要观察在决策形成过程中，被评价者是否具有清晰的决策思路，是谁最后做的决策，最后决策时的依据是否充分，做决策的时候有没有考虑到对小组其他成员的影响等。? ④任务完成情况。最终讨论的结果是考察讨论效果的一个重要指标。要观察是谁为促成目标的实现提供了好的建议。