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PAGE 14 PAGE 管理学原理试题 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) 　　A.许诺原理 B.目标统一原理 　　C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.管理控制工作的基本目的是( ) 　　A.维持现状 B.打破现状　　C.改变现状 D.实现创新 3.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) 　　A.因果法 B.外推法　　C.德尔菲法 D.头脑风暴法 4.下列哪种组织结构又称为斯隆模型( ) 　　A.多维立体结构 B.矩阵结构　　C.职能型 D.事业部制 5.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( ) 　　A.利用-命令 B.温和-命令　　C.集体参与 D.商议式 6.泰罗的科学管理理论出现在( ) 　　A. 19世纪末20世纪初 B. 20世纪30年代 　　C. 20世纪40年代 D. 20世纪60年代 7.弗鲁姆提出的激励理论认为( ) 　　A.激励力=期望值×效价 　　B.人是社会人 8.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( ) 　　A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 　　C.组织规模 D.管理宽度的限制 9.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是( ) 10.古典管理理论阶段的代表性理论是( ) A.科学管理理论 B.管理科学理论 　　C.行为科学理论 D.权变理论 11.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( ) A.前者更有效 B.后者更有效 　　C.两者同样有效 D.两者都无效 12.成功地履行管理职能最基本的要求是( ) 　　A.德才兼备 　　B.具有管理能力 　　C.强烈的管理愿望 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 13.被称为决策硬技术的决策方法是指( ) 　　A.计量决策法 B.主观决策法　C.边际分析法 D.德尔菲法 14.管理过程理论强调( ) 　　A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 　　B.管理的核心是提高劳动生产率 　　C.在管理中要重视人的因素 　　D.要建立正式的、非人格化的组织体系 　 15.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( ) 　　A.算术级数增加 B.算术级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少 16.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（ ） 　　A.组织结构 　　 B.领导方式 　　C.礼仪和庆典　　　D.企业行为 17.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ ） 　　A.管理信息系统　　 B.预算控制 　　C.政策程序控制　　 D.个人观察 18.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（ ） 　　A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 　　B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 　　C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 　　D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 　 19.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 （ ） 　　A.没有历史包袱 　　B.能为组织带来新鲜空气 　　C.可以迅速开展工作　　D.具有广告效应 20.所谓授权，是指 （ ） 　　A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 　　D.委托代理关系 21.按控制的时机分类，可把控制方法分为（ ） 　　A.预先控制、持续控制、现场控制　 　　B.预先控制、持续控制、结果控制 　　C.预先控制、现场控制、结果控制　 　　D.持续控制、现场控制、结果控制 22.( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 　　A.确定型决策法 　　B.风险型决策法 　　C.非确定型决策法　　 D.追踪决策法 　 23.中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ） A.正式权力与沟通技巧　　 B.个人权力与技术技能 　C.人际关系技能与技术技能　　D.沟通技能与人际关系技能 24.管理学者研究表明，因