某乡镇专职消防队伍建设经验交流材料.docVIP

某乡镇专职消防队伍建设经验交流材料 xx镇位于xxx县南部，镇政府驻地距县城xx公里，距xx市政府所在地xx公里，总面积xxxx平方公里，森林覆盖率达xx%，总人口xxx万人。辖区覆盖xx多家有色金属采、选、冶企业以及西南出海xx道、xx高速公路、xxx铁路沿线，安全工作形势十分严峻。 　　 　　今年，我支队紧紧围绕保安全、促发展、惠民生的目标，始终坚持正规化、规范化、实战化的要求，夯实基础，保障建设，推进创新，提升实力，以xxx县xx镇为试点，按照”因地制宜、合理规划、坚持标准、大力推进”的思路，着力推进车河镇政府专职消防队建设，全力打造乡镇专职消防铁军，走出了一条”管理正规化、队伍创新化、保障长效化、激励多样化、业务专业化”的乡镇消防队伍建设新路子，在消防安全、灭火战斗、抢险救援等方面取得了良好成效，有力维护了群众利益、社会稳定和经济发展。据统计，xxx专职消防队建队至今，共接警出动xx次，出动车辆xx辆次，参战人员xxx人（次），保护财产价值xxx多万元，得到了自治区消防总队、xx市人民政府领导的高度肯定。我们的主要做法是： 　　 　　一、突出一个关键，实现工作探索新进展 　　 　　领导重视是推进乡镇专职消防队建设的关键。xx市各级党委政府高度重视乡镇消防队伍建设，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强消防工作的意见》、公安部等五部委《关于加强多种形式消防队伍建设的意见》、部局《乡镇消防队建设标准》和《xxx市消防发展”十二五”规划》文件精神，市政府将乡镇专职消防队伍建设”嵌入”社会治安综合治理、平安创建活动建设和城乡风貌改造重点内容，精心谋划、统筹部署、合力推进，共同落实。在xx县xx镇率先成立乡镇政府专职消防队伍，对乡镇消防工作进行积极探索，提供人力、物力、财力全方位支持。同时，xx市各级领导多次深入车河镇专职消防队，召开现场办公会，实地调研专职队伍建设，为乡镇专职消防队伍建设提供有力保障。 　　 　　二、创新两种模式，实现队伍建设新突破 　　 　　（一）创新队伍组建新模式。xx市人民政府按照”立足实际，多措并举，多种力量，综合治理”的原则，针对xx县xx镇森林资源多、厂矿企业多、流动人口多等特点，整合资源、注重实效，在不增加镇政府负担的情况下，整合车河镇原有的森林消防队、企业队、护矿队、城管队共xx人，利用镇政府司法所挂牌成立了车河镇政府专职消防队，为了方便实施组织指挥、协调统一行动，形成了由车河派出所胡晓副所长担任队长，各队负责人任副队长的组织机构。同时，购置了2辆消防车，配备了灭火救援器材xxx件套和个人防护装备xx套，专职消防队在镇政府的统一领导下工作，队伍管理逐步走上正规化、规范化、制度化。 　　 　　（二）创新队伍出警新模式。为全面推进接处警信息整合，进一步提升”110、119、122”接处警工作一体化、流程化、标准化、规范化。xx市各级政府多方谋划，筹备资金，在车河镇派出所建立了一体化的调度指挥中心，投入xxx多万元在车河镇派出所率先升级改造接处警系统，设置监控视频系统远程监控，在全镇主要干道配备了360度旋转高清摄像头。指挥中心安装指令反映快速的电话系统，实现”三合一”的接处警模式。当群众拨打”110、119、122”时，统一由指挥中心接警，指挥中心接警后，将报警人的姓氏、报警的号码、报警的简要内容以及初步分析的案情由记录到报警平台之中，确认后报警平台会指令给处警单位。同时，指挥中心人员可以通过视频监控系统直接观察案情发展情况。通过公安系统的天网工程，xx镇派出所接处火警能实现第一时间了解火灾现场及行进路线，第一时间调派专职消防队赶往现场处置，充分发挥了部门联动力量，出警迅速，准确高效，达到了全国先进水平。 　　 　　三、强化三个机制，实现规范管理新成效 　　 　　（一）强化指导机制。车河镇政府专职消防队建队以来，自治区公安消防部门各级领导，xx市党政军各级领导相继到xx县xx镇指导政府专职队工作，并对经费预算、营房改造、规划等工作提出了可行性意见。建队过程中，根据专职队员不熟悉消防业务的实际情况，xx市政府成立专门检查指导机构，由xx县政府、县消防大队每个月至少一次到专职队进行检查指导工作，每季度对专职队进行考核，每半年进行小结讲评。通过各级领导的强化指导工作，车河镇政府专职消防队员的体能、技能及灭火救援等工作得到了空前的进步。 　　 　　（二）强化管理机制。完善队伍执勤制度化，参照《公安消防部队执勤条令（试行）》，车河镇政府专职消防队由xx公安消防大队监督管理，按照”公安现役负责业务指导、派出所负责队伍管理、合同制消防员担负执勤灭火”的思路，队员24小时执勤，实行准军事化管理和训练。同时研究出台了各项全 面推进部队管理与社会化消防工作标准化建设的决定，对专职消防队全面实行标准化管理，先后统一了