电子商务培训讲稿——农村电子商务.pptVIP

政策扶持、总理力挺、互联网普及、农民致富愿望和日渐扩大的需求，使拥有7亿人口与庞大资源的农村市场成为了电商企业逐利的新蓝海。 农村市场，是未来十年的又一个万亿级的财富金矿。电商巨头将目光转向了农村市场，在广大农村掀起了新一轮的电商“刷墙风”。 1是以阿里巴巴、京东为代表的传统电商集团，它们有着多年的电商运作经验，可谓兵强马壮，人力，财力雄厚，就如当年国民党的正规军一样，美式装备，顶级配置； 2是如“卖货郎”、“乐村淘”、“村村乐”等一批短小精悍，孤胆一战的初创型企业。他们扎根于农村，虽然只有“小米加步枪”，但凭借着对农村市场的深刻了解，发展势头 发展速度，不容小觑。 “高富帅”顺势吞并还是“屌丝”上演强势逆袭，且战且看。京东帮与卖货郎商城在山东汶上的正面交战。 1卖货郎在全国农村市场开设300个运营中心、30万家电子商务服务站。提供线上商城加线下运营中心及服务站的经营模式。农民买东西一怕价格高、二怕买假货、三怕跑路远。而卖货郎一是跟生产厂商合作减少了中间环节，价格实惠；二是不卖假货，保证了正品；三是线上网购、线下导购代购。此外服务站还提供的话费充值、就诊预约、票务预订等一系列便民服务，让农村群众幸福感得到提升。 2京东帮：为了践行国家“电子商务进农村”和京东渠道下沉两大战略，打通农村电子商务“最后一公里”，从根本上解决农村消费者购买大家电价格高、品类少、不送货、安装慢、退货难等问题，大家电“京东帮服务店”在全国县级城市铺开建设。 政策扶持、总理力挺、互联网普及、农民致富愿望和日渐扩大的需求，使拥有7亿人口与庞大资源的农村市场成为了电商企业逐利的新蓝海。 政策扶持、总理力挺、互联网普及、农民致富愿望和日渐扩大的需求，使拥有7亿人口与庞大资源的农村市场成为了电商企业逐利的新蓝海。 1做法。该模式的核心是“综合服务商”。即“遂昌网商协会”下属的“网店服务中心”，其主要职能为制定并推行农林产品的产销标准；统一制作商品的数据包(图片、描述等)用于支撑网上分销商选货和网销；统一仓储，为网络分销商的订单统一发货并提供售后服务。 2启示。“网店服务中心”在遂昌农产品电商化的过程中起了非常重要的作用，其通过“统一采购、统一仓储、统一配送、统一物流、统一包装”等零成本开店的运营服务，使看似无序的“农产品”向“商品”变身有了规范，而且降低了网商的技术和资金门槛，使网商实现零库存经营。 启示：丽水的建设模式为“政府投入、企业运营、公益为主、市场为辅”，通过政府服务与市场的有效结合，吸引大量人才和电商主体回流。 启示：政府整合当地农产品资源，系统性委托给具有实力的企业，进行包装、营销和线上运营。地方政府、农户、电商企业、消费者及平台共同创造并分享价值，既满足了各方的价值需求，又带动了县域经济的发展。 阿里巴巴与助菜鸟物流 菜鸟物流网络拟建成可覆盖全国的物流骨干网络，目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。 企业物流布局： 京东“一县一中心”和“一县一店” 菜鸟物流网络拟建成可覆盖全国的物流骨干网络，目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。 企业电农培养计划： 阿里巴巴“千县万村”计划 阿里集团3到5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。 企业电农培养计划： 五、农村电商运营模式 1、浙江遂昌模式——综合服务商+网商+传统产业 以本地化综合服务商为驱动，带动县域电子商务发展，促进地方传统产业，尤其是农业及农产品加工业的发展。 关键词：网店服务中心 鼓励农村青年互联网创业，构建电子商务集聚区，建立区域电商服务中心，建设市、县两级电商创业园。团委帮扶+信贷。该市团委向部分行政村整村授信，给信用村发放3000万元贷款，解决农村电商发展中的资金瓶颈。 2、浙江丽水模式——区域电商服务中心+青年网商 关键词：青年创业+基地 在地方政府的支持下，由社会力量投资成立电商公司。公司的主要职能是整合生产方(农户、生产基地、合作社或农产品加工企业等)的产品（小米、绿豆、燕麦和竹豆等），经网络平台销售。公司注册统一的品牌，统一包装、销售和服务。 3、吉林通榆模式——生产方+电商公司 关键词：电商企业运营+分享 清河模式是我国电商集群发展的一种典型模式，与专业市场的带动密不可分。通过建成新百丰羊绒(电子)交易中心，吸引国内近200家企业进行羊绒电子交易。建立B2C模式的“清河羊绒网”、o2o模式的“百绒汇”网，100多家商户在此平台设立网上店铺。 4、河北清河模式——专业市场+电子商务 关键词：传统产业+品牌战略 以园区作载体，吸纳外地电商到当地注册经营。园区不仅聚集了农产品生产、加工、仓储、物流和销售等各类企业，还聚集了西北五省30多类300多种