供应商管理规则讨论PPT.pptVIP

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供应商质量考核与辅导规则 品管部 武汉正维电子技术有限公司 Wuhan Gewei Electronic Technology Co.,Ltd 专注 专业 服务 创新 目 录 一、目的 二、2015年供应商质量现状分析 三、2016年供应商辅导改善策略 四、供应商辅导规则 五、2016年物料质量考核规则 六、物料异常通报与处理流程 七、其它平台配合事项 专注 专业 服务 创新 一、目的 为达成质量目标500PPM,首先从物料上线控制,要求达到500PPM,但是 从哪些方面达到?通过何种方式提升物料质量?需要从多个维度分析,多个 层次及多个部门协同,给出解决方案。 2015年IQC交检批合格率(目标值≧98%) 专注 专业 服务 创新 Absorption Profession Service Innovation 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2014交检 合格率 98.62% 97.39% 97.29% 97.76% 95.29% 95.06% 96.47% 97.02% 97.80% 96.53% 98.28% 98.37% 2015交检 合格率 97.62% 98.96% 98.18% 97.06% 96.18% 96.88% 97.87% 96.30% 98.57% 97.65% 97.81% 98.71%  合格率目标 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% 98.00% IQC进料检验统计表 月份 项目 01月 02月 03月 04月 05月 06月 07月 08月 09月 10月 11月 12月 包材 100% 100% 93% 93% 98% 98% 87% 100% 100% 94% 98% 96% 标准件 100% 99% 98% 96% 98% 98% 100% 100% 99% 100% 100% 100% 电子元 器件 100% 98% 97% 99% 100% 100% 99% 100% 100% 100% 100% 99.68% 接插件 96% 99% 99% 100% 100% 100% 100% 97% 100% 100% 96% 100% 结构件 92% 98% 86% 92% 91% 98% 97% 99% 97% 98% 97% 99.55% 印制板 80% 85% 89% 94% 97% 97% 93% 92% 98% 97% 93% 95.77% ITEM 材料类别 送检批数 合格 批 合格率 批数 合格率 目标 1 印制板 1344 1251 93.08% 98.00% 2 结构件 2368 2256 95.27% 98.00% 3 接插件 1109 1086 97.93% 98.00% 4 标准件 669 661 98.80% 98.00% 5 包材 636 614 96.54% 98.00% 6 电子元器件 10019 9956 99.37% 98.00% 7 累计 16145 15824 98.01% 98.00% 2015年供应商来料不良排名 专注 专业 服务 创新 Absorption Profession Service Innovation 供应商 发出 回复 辉天同康 26 24 隆盛机电 25 22 广州杰赛 20 20 兴森快捷 16 16 智虎工贸 15 13 鸿益进 13 12 武汉杰辉 6 6 建谷精密 5 5 恒锐无限 5 5 凡谷电子 5 5 蓝途科技 4 4 联享五金 3 3 共铭电路 3 3 禹龙通 2 2 永捷科技 2 2 专注 专业 服务 创新 二、2015年供应商质量现状分析 1、供应商来料质量信息不明确,内部各部门没有提前做处理预案 2、供应商不了解自身产品到我司上线的质量表现情况 3、供应商的质量管控失效,既没有成品数据管控,也没有过程参数管控 4、供应商辅导(物料质量月会停滞),PCB/PCBA/结构件目前是最严重问题 5、供应商沟通平台(仅限于SQE了解层面,存在个人理解或个人的处理方式) 6、供应商考核没根据数据,没公开透明作考核,对质量表现比较好的供应商没有奖励及订单倾向,对质量差的供应商没有质量限制于改进措施。 7、供应商现场稽核与例行稽核存在断层问题 专注 专业 服务 创新 三、2016年供应商辅导改善策划 1、根据合同评审,风险物料(多次发

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