急救类、生命类医疗设备管理.docVIP

医学装备的应急管理 医学装备的应急管理与规范 一、总则 （一）、工作原则：以人为本预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，资源整合。 （二）、适用范围：本规范适用于我院各科室。 二、组织机构与职责 突发设备事件应急管理工作由医院统一领导应急管理工作。在突发设备事件发生时，按照“谁分管，谁负责”有原则，承担相应工作；协助医院做好突发设备事件的处置工作。 医院医学装备应急小组是科室医学装备应急小组领导机构，负责医院医学装备应急工作；科室医学装备应急小组负责本科室医学装备应急工作的执行。 医院医学装备应急小组负责人为院长，组成人员为医务科、医疗设备科相关人员。 科室医学装备应急小组负责人为科主任，组成人员为科室相关人员。 三、处理流程 （一）、急救类、生命支持类医学装备发生故障时，参照急救类、生命支持类医学设备管理应急预案处理。 （二）、大型医学装备发生故障时，由使用科室报修。对无法短时间修好的，由科室医学装备应急小组决定将病人转到本院其它装备治疗、检查，或请示医院医学装备应急小组将病人转到兄弟医院治疗、检查。 （三）一般医学装备发生故障时，先本科室内调配。再科室间调配。科室间调配要通报医务科备案。科室间协调不好的，由科室医学装备应急小组报医科处，由医务科协调调配。 医学装备的应急管理程序流程图 医学装备使用时发生 医学装备使用时发生故障 正常使用 是否有备用设备 启用备用设备，并通知设备科对故障设备进行维修，记录下故障信息 问询其他科室设备是否有设备可用 向该科室借用设备 向该科室借用设备 向有该设备的科室询问能否借用设备，应从距离最近的科室开始询问 若院内设备无法满足需要，应及时向上级领导报告，就近联系院外有关负责部门，向其协调调配 相关设备，确保抢救工作能及时顺利完成 记录故障信息及事件过程，确认是否需要增加设备数量以满足需要 修复 无法短时间修复 有 无 无 有 有 无 急救类、生命支持类医学装备管理应急预案 一、目的 为建立健全我院医疗器械保障体系，全面提高应急反应能力和医疗救援水平，有效预防、积极应对和及时控制重大医疗器械安全事故，建立健全对重大医疗器械安全事故的救助体系和运行机制，最大限度地减少重大医疗器械安全事故对公众身体健康和生命安全造成的危害，有效地应对突发公共卫生事件和地质灾害，制定本预案。 二、依据 依据《医疗器械临床使用安全管理制度》《大型设备使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、等制定本预案。 三、适用范围 本预案适用于我院应对各类医疗设备、器械、发生故障时的处置工作。 四、危险性分析 我院急救类、生命支持类医学装备数量有限，在急救类、生命支持类医学装备出现故障或在本科室的急救类、生命支持类医学装备无法满足临床需要时，有可能造成病人死亡事故，所以必须在全院范围内进行急救类、生命支持类医学装备调配。 五、应急组织体系及职责 1、医院急救类、生命支持类医学装备应急调配领导小组： 组长：院长 副组长： 成员： 下设保障中心应急调配小组、科室应急小组。 医院急救类、生命支持类医学装备应急调配领导小组职责： 1）监督急救类、生命支持类医学装备的日常保养工作，落实使用责任制。 2）急救类、生命支持类医学装备应急调配时，及时做好急救类、生命支持类医学装备应急调配工作。 3）根据急救类、生命支持类医学装备应急调配情况，决定启动和终止应急预案。 4）及时向上级报告急救类、生命支持类医学装备应急调配情况并向各临床科室通报。 5）必要时请求急救类、生命支持类医学装备供应商支援。 6）领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好急救类、生命支持类医学装备应急调配工作。 2、保障中心应急调配小组： 组长： 副组长： 成员： 1）24小时值班，保证临床科室随时可以得到支援. 2）掌握急救类、生命支持类医学装备的分布情况，熟悉急救、生命类医学装备的调配原则。 3）急救类、生命支持类医学装备应急调配时，组织人员实施行动；向医院急救类、生命支持类医学装备应急调配领导小组汇报事故情况，必要时向急救设备供应商发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。 4）清楚应急仓库库存。 5）保证应急仓库库存设备完好。 3、科室应急小组： 各科室主任担任小组长，护士长担任副组长 科室应急小组职责： 1）做好急救类、生命支持类医学装备的日常保养工作，落实使用责任制。 2）定期上报急救类、生命支持类医学装备使用情况和设备状态。 3）熟悉急救类、生命支持类医学装备的调配原则，积极配合保障中心应急调配小组工作。 4、应急程序： 1）需要调配急救类、生命支持类医学装备的科室向医务科（节假日