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山东****有限公司
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山东****新能源化工有限公司
10万吨/年丙烯项目工程
监理大纲
山东****有限公司
二〇一〇年三月三十日
目 录
一、项目概述
二、监理的理念和策略
三、监理工作的指导思想和监理目标
四、项目监理部人员计划、岗位职责、管理办法
1、项目监理部框图
2、项目监理部人员进场计划
3、项目监理部人员管理办法
4、项目监理部人员岗位职责
五、监理工作程序、流程
1、本工程监理工作内容分解
2、监理工作程序和工作流程
六、监理实施过程中应用标准、规范和法律文件
七、监理主要内容
八 监理控制方案及措施
1、质量控制方案及措施
2、本工程工艺及工程特点
3、各专业工程质量控制要点
4、进度控制方案及措施
5、投资控制方案及措施
6、合同管理方案及措施
7、信息与资料管理方案及措施
8、安全监督管理方案及措施
9、工程项目施工组织协调方案及措施
10、调试阶段监理方案及措施
11、试运行阶段监理方案及措施
12、竣工与验收方案及措施
13、工程保修阶段监理方案及措施
九、监理工作制度和项目监理部管理制度
十、拟在本工程使用的主要检测设备和仪器
十一、提供给委托方的主要监理成果文件
一、项目概述
1、建设单位:山东****新能源化工有限公司。
2、工程名称:10万吨/年丙烯项目工程。
3、建设地点:山东博兴经济开发区。
4、建设规模:100万吨/年重油催化裂化、1万吨/年硫磺回收、60吨/年中压锅炉、170立方米/年污水处理等工程 。
5、要求质量标准:达到优良工程标准。
二、监理的理念和策略
1、监理是指监理单位接受建设单位的委托,代表建设单位对工程设计或施工的进度、质量、投资、安全等诸多方面进行的控制、监督和管理。建设单位的意见和决策应通过监理在工程上得到切实的贯彻。所以监理必须与建设单位经常沟通,请示和汇报,随时了解建设单位的意图,也使建设单位始终全面了解和掌握设计和施工中各方面的情况,以便对工程中发生的重大问题作出正确的决策。
2、监理的基本准则是:守法、诚信、公正、科学。监理实行总监理工程师负责制。
3、总监理工程师要注意发挥监理机构群体的力量,要注意协调工程内外的各种关系,使所监理的工程真正让建设单位放心和满意。
4、监理应以目标管理为核心,以预控为主,动态管理,统筹兼顾,实现全过程控制,全面实现工程建设的各项目标。
三、监理工作的指导思想和监理目标
1、监理工作指导思想:
我公司在监理过程中将严格以国家法律法规为准绳,以标准规范、设计图纸为依据,配备满足监理业务需要的人员及检测设备,项目部监理人员本着严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,通过认真细致的工作,尽职尽责地履行监理合同,为业主提供优质高效的监理服务,实现公司“服务规范科学、信守合同承诺、项目利益至上”的质量方针,使受监工程的质量、进度、投资、HSE达到预期的控制目标。
2、监理目标
工期目标:以合同工期为目标。
质量目标:优良。单位工程合格率100%;优良率:建筑工程85%,安装工程95%以上;受检焊口无损检测一次合格率98%以上;工程材料使用合格率100%;质量保证资料齐全、完整。达到国家、行业标准规范要求的优质工程标准,装置一次开车成功。
投资目标:严格工程计量和变更签证,使工程造价最大限度接近工程实际,工程结算能通过正式审计,投资控制在批准的概算之内。
HSE目标:在施工过程中,遵守国家和地方的有关规定,施工现场做到无重大安全责任事故发生,使所有参建人员可能受到的伤害、施工物资和施工环境所受到的损失和破坏尽量减至最小。施工现场做到文明施工。
合同管理目标:严格执行各项合同,合同履约率为100%
文件管理目标:符合国家或行业的要求,文件资料顺利归档。
四、项目监理部人员计划、岗位职责、管理办法
1 监理机构框图(见下图)
总监理工程师
总监理工程师
总监代表
总监代表
信息管理安全管理合同管理投资控制进度控制质量控制
信息管理
安全管理
合同管理
投资控制
进度控制
质量控制
土建/钢结构
土建/钢结构
动/静设备
动/静设备
工艺配管
工艺配管
公用工程
公用工程
电气专业
电气专业
仪表专业
仪表专业
造价专业
造价专业
2、监理机构人员进场计划
序号
姓 名
项目岗位
专业
在场时间
1
项目总监
化工工艺
2
项目副总监
化工机械
3
土建监理师
工民建
4
土建监理师
工民建
5
土建监理师
工民建
6
土建监理师
工民建
7
设备监理师
机械制造
8
设备监理师
机械制造
9
设备监理师
设备制造
10
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