运维制度及流程.pdfVIP

运行维护管理制度 目 录 1、总则3 2、编制方法 3 3、运维工作职责 3 4、运维服务管理体系 5 4.1运维服务管理对象6 4.2 运维系统功能框架6 4.3运维管理组织结构7 4.3.1项目负责人 8 4.3.2项目经理 8 4.3.3技术主管 9 4.3.4服务台 9 4.3.5 网络管理员 10 4.3.5应用、数据库管理员 10 4.3.7终端管理员 11 4.4运维服务流程11 4.4.1项目运维服务工作流程图 12 4.4.2服务台 - 12 - 3.4.3事件管理 - 13 - 4.4.4工单管理 - 13 - 4.4.5 问题管理 - 13 - 4.4.6变更管理 - 14 - 4.4.7配置管理 - 14 - 4.4.8知识库管理 - 15 - - 1 - 4.4.9统计及工作报告- 15 - 5、运维服务内容 - 15 - 5.1服务目标- 15 - 5.2资产统计服务- 16 - 5.3 网络、安全系统运维服务 - 16 - 5.4主机、存储系统运维服务 - 17 - 5.5数据库系统运维服务 - 18 - 5.6 中间件运维服务- 18 - 5.7终端、外设运维服务 - 19 - 6、应急服务响应措施- 19 - 6.1应急预案实施基本流程20 6.2 突发事件应急策略20 7、服务管理制度规范 21 7.1服务时间21 7.2行为规范22 - 2 - 1、总则 第一条 为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行，使员工的 运维工作制度化、流程化、规范化，特制订本制度。 第二条 运维工作总体目标：立足根本促发展，开拓运维新局面。 在企业发展壮大时期，通过网络、桌面、系统等的运维，促进企业稳 定可持续性发展。 第三条 运维管理制度的适用范围：运维部全体人员。 2、编制方法 本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、 管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ITIL/ISO20000为基础，以信息化项目的运维为目 标，以管理支撑工具为手段，以流程化、规范化、标准化管理为方法， 以全生命周期的PDCA循环为提升途径，体现了对运维服务全过程的体 系化管理。 3、运维部工作职责 一、负责网站运维和技术支持 （一）根据网站运营战略和目标，负责网站整体架构、栏目、应 用系统等技术开发方案制定和组织开发，保障网站技术的稳定性和先 - 3 - 进性。 （二）负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编 写，对用户使用过程中出现问题的沟通和解决； （三）网站设备和软件购买计划书的拟定，包括采购数量、品牌 规格、技术参数。会同行政部进行采购。 （四）网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定，并负责 监督执行。 （五）网站设备和软件安装、调试和验收，使用培训和维修保养。 （六）网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决，保 障网站24 小时安全稳定运行。 （七）网站技术服务外包管理，主要包括技术外包开发、运行服 务托管和空间域名管理。 （八）负责网站管理系统及设备必威体育官网网址口令的设置和保存，必威体育官网网址口 令设置后报中心主任备案，必威体育官网网址口令设定后任何人不得随意更改，保 密口令每季度更新一次。 （九）负责网站新程序、新系统和网