应急预案事故风险评估报告(备案稿).pdfVIP

xxxx有限公司 应急预案事故风险评估 2017年6月5 日 目录 应急预案风险评估说明1 一、评估目的2 二、 评估原则2 三、 评估组织2 四、 评估过程2 五、风险评估范围2 六、危险源辨识2 七、 评估结果9 1、火灾爆炸9 2、机械伤害10 3、物体打击10 4、触电伤害10 6、高处坠落 11 7、车辆伤害12 8、自然灾害12 9、化学品泄漏12 八、 预防控制措施13 应急预案风险评估说明 为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难，我公司特编制《应 急预案事故风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。编制 《应急预 案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有 章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，造成不必要的人员伤亡和财产 损失。 1 一、评估目的 为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事 故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。 二、评估原则 ⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力 求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。 ⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估 过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。 三、评估组织 风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、总务处、生产处、保卫处等各部门主 要负责人组成。 风险评价小组名单 风险评价组职务 部门职务 姓名 电话 评价组组长 总经理 吴东胜 158-2166-2625 厂长 萧惟仁 138-1622-4490 评价组副组长 管理部经理 马宇翔 138-1783-0166 工环组组长 於 彬 137-8894-4263 制造课课长 黄国顺 136-6156-2601 仓储课课长 郑 旭 139-1837-4845 技术部主管 付小山 139-1771-9589 组员 管理课课长 高 明 139-1640-1906 公用组组长 悦立强 135-0196-5430 品保组组长 张彩萍 137-6409-8830 四、评估过程 1、成立风险评估小组 2、收集分析资料、现场勘察 3、组织进行风险识别和评估 4、评估汇总交公司主要负责人批准 五、风险评估范围 评估范围主要围绕生产经营活动开展，主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和 储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。 六、危险源辨识 序号 作业活 危险点危 危害后/ 预 控 措 施 动