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第一章 组织架构图
定义:本管理制度中所指一线人员即新丝语公司一线销售员,其中包括区域督导、店(柜)长、
副店(柜)长、收银员、营业员、(店铺)仓管员。本管理制度适用于以上人员。
(一)专卖店组织架构
区域督导
店长
副店长
营 收 仓
业 银 管
员 员 员
(二)联销点组织架构
区域督导
柜长(副柜长)
营业员
第二章 公司制度
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第一节 工作职责
营业员工作职责
一、职称:营业员
二、基本职务功能:从事店内商品的销售活动
三、各种关系:
直属主管:店长
平行关系:收银员\仓管员
四、职责:
1. 为顾客提供优良服务,努力完成公司销售目标;
2. 保持卖场清洁,维持现场整齐;
3. 主动出样并及时更换样品;
4. 及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;
5. 参与收货进仓及验货;
6. 整理仓库,保持仓库整齐整洁;
7. 收集顾客资料及提供断码商品信息;
8. 提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询;
9. 参加店内盘点工作;
10.根据公司要求进行卖场促销的布置;
11.切实完成店长交办的事项;
12.保持个人仪容仪表整洁,具有良好的精神面貌;
13.遵守营业员守则。
收银员工作职责
一、职称:收银员
二、基本职务功能:负责专卖店的现金管理及记帐工作
三、各种关系:
直属主管:店长
平行关系:营业员\仓管员
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四、职责:
1. 收款唱票,准确找零,将销售凭单输入电脑,打印收款凭证,开据发票;
2. 按专卖店的闭店时间,按时结算当日营业款,打印与制作当日销售日报表;
3. 保证营业找零的零钱,及时从银行换兑零钱;
4. 营业款及时存放保险柜(千元/次),当日交班时将当班销售额存入银行;
5. 发票及销售凭单(小票)或付款凭单(小票)需求量的核算与领取;
6. 现金盘点、实物盘点与对帐,做到帐帐相符、帐实相符;
7. 保持收银台区域的整洁,POS机、日常操作及清洁保养工作,关店前关闭电子设备;
8. 制作价目牌,记录出样日期,按期更换样品或予以提醒;
9. 补、退、调拨货品时及时将数据输入电脑,并负责单据追踪;
10.负责准确完成帐务、现金的交接工作;
11.负责保管现金,账目等;
12.按公司要求播放音乐;
13.及时提供补货信息;
14.保持个人仪容仪表整洁,具有良好的精神面貌;
15.切实完成店长交办的其它事项。
仓管员工作职责
一、职
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