- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXX消防设施建设工程
监
理
规
划
编制人:
审核人:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二零一五年八月
目 录
一、工程项目概况
二、监理工作依据
三、监理工作阶段、范围和目标
1、监理工作阶段
2、监理工作范围
3、监理工作目标
四、监理工作的主要内容
五、项目监督机构组织形式,人员配备及网岗位职责
1、监理机构人员配置
2、监理人员岗位职责
六、监理工作程序
(一)监理与有关各方的关系
1、 监理与业主的关系
2、 监理与承建单位的关系
3、 监理与勘察、设计单位的关系
4、 监理与建设工程质量,安全监督部门的关系
(二)四大目标控制
1、 质量控制
2、 投资控制
3、 进度控制
4、 安全控制
七、监理工作方法及措施
1、 监理工作方法
2、 监理工作综合措施
八、监理工作制度
1、资质审查管理制度
2、技术文件、资质审查确认制度
3、工程开工、复工申报审批制度
4、质量报验审查确认制度
5、工地例会和专题会议制度
6、监理日志制度
7、工程质量缺陷(事故)管理制度
8、监理工作请示报告制度
九、监理设施
十、施工安全控制
1、施工安全控制
2、施工安全控制的具体工作
3、建筑施工安全检查的主要内容
一 工程项目概况
1.项目名称:XXXXXXXXXXX消防设施建设工程
2.建设单位:XXXXXXX
3.监理单位:XXXXXXXXXXXXX有限公司
4.施工单位:XXXXXXXXXXXXXX有限公司
5.建设地址:XXXXXXXXXXXXXXX
7.建筑设计
(1)该工程为XXXXXXXXXXX水泵房及消防水池,采用框架结构,结构按六度抗震设防,建筑面积为223.81m2。
(2)本工程建筑耐火等级二级,结构设计使用年限50年。
(3)屋面防水等级二级。
(4)本工程室内±0.000的标高相应绝对标高,具体现场定。
(5)门为木门,窗采用百叶窗。
(6)负荷等级:照明系统为三级负荷
二、监理工程依据
1、国家和地方有关工程建设和建设监理规范、法规、规章、政策。
2、国家现行的建设项目有关的施工质量验收规范、规程、标准,陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南。
3、本工程项目政府有关批文,经审查批准的施工图等设计文件。
4、本工程施工承包合同(包括招投标文件)与本工程相关的其他建设合同,监理委托合同。
5、本工程项目制定的监理实施细则。
三、工程建设监理阶段、范围、目标
1、工程项目委托监理阶段:施工阶段
2、工程项目建设监理范围:本项目委托监理合同中所规定的范围
3、项目目标
(1)投资目标:以本工程建设单位与施工单位签订的承包合同的合同价款为依据。
(2)工期目标:以本项目建设单位与施工单位签订的承包合同总工期为依据。
(3)质量目标:本工程建设单位与施工单位签订的承包合同约定工程质量标准为“合格”。
( 4)安全目标:无重大安全事故。
四、监理工作的主要内容
施工阶段的监理工作的主要内容概括为四控、两管、一协调。
四控——是指做好工程项目的安全、质量、投资、进度四大目标控制。
两管——是指做好施工合同管理、信息管理。
一协调——是指工程项目组织系统(含监理机构内部)的组织协调工作和政府质量监督部门的协调工作,特别是对建设单位和施工单位双方有关合同争议、矛盾进行协调,协调时要公正、公平,当好公正的第三方。
监理的具体工作内容主要有:
1、协助建设单位做好招投标工作,选择好承包单位,签订承包同。
2、协助建设单位与施工总包单位做好设计图纸会审及施工图设计技术交底、答疑,编写开工报告,审查和确认总包单位选择的分包单位的资质。
3、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督其实施。
4、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及所列规格、型号、质量,不符合者不得使用在工程上,并提出更换要求。
5、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按国家技术规范、标准及设计文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。对违犯规范、标准及安全规定者,征得建设单位同意,有权向承建单位签发暂停令,并提出整改意见,限期整改。
6、对用于工程的主要材料、构配件、设备的出厂合格证,材质化验单进行再化验,防止不合格者用于工程。
7、根据施工承包合同规定的工期和施工组织设计进度计划,检查承建单位的工程进度及填报的月报表,若工期可能滞后,责成其拟定赶工措施,并监督其实施。
8、对于重大的设计修改和技术治商决定,除提监理意见之外,应向建设单位报告,并得到建设单位
文档评论(0)