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人力资源管理师（二级）
重点内容
TOC \o 1-6 \f \h \z \u HYPERLINK \l _Toc481693818 第一章 人力资源规划 PAGEREF _Toc481693818 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693819 第一节 企业组织结构的设计与变革 PAGEREF _Toc481693819 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693820 第一单元 企业组织结构的设计 PAGEREF _Toc481693820 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693821 【知识要求】 PAGEREF _Toc481693821 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693822 一、组织结构设计的基本理论 PAGEREF _Toc481693822 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693823 （一）组织设计理论的内涵 PAGEREF _Toc481693823 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693824 （二）组织设计的基本原则 PAGEREF _Toc481693824 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693825 二、新型组织结构模式 PAGEREF _Toc481693825 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693826 （一）超事业部制（执行部制） PAGEREF _Toc481693826 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693827 （二）矩阵制 PAGEREF _Toc481693827 \h 1
HYPERLINK \l _Toc481693828 （三）多维立体组织 PAGEREF _Toc481693828 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693829 （四）模拟分权组织 PAGEREF _Toc481693829 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693830 （五）流程型组织 PAGEREF _Toc481693830 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693831 （六）网络型组织 PAGEREF _Toc481693831 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693832 三、组织结构设计的内容和概念 PAGEREF _Toc481693832 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693833 （一）企业组织结构设计的内容 PAGEREF _Toc481693833 \h 2
HYPERLINK \l _Toc481693834 （二）管理层次与管理幅度的概念 PAGEREF _Toc481693834 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693835 【能力要求】 PAGEREF _Toc481693835 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693836 一、组织的职能设计 PAGEREF _Toc481693836 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693837 （一）组织职能设计的步骤 PAGEREF _Toc481693837 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693838 （二）组织职能设计的方法 PAGEREF _Toc481693838 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693839 二、组织的部门设计 PAGEREF _Toc481693839 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693840 （一）部门纵向结构的设计 PAGEREF _Toc481693840 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693841 （二）部门的横向结构设计 PAGEREF _Toc481693841 \h 3
HYPERLINK \l _Toc481693842 （三）管理和业务部门的组合方式 PAGEREF _Toc481693842 \h 4
HYPERLINK \l _Toc481693843 第二单元 企业组织结构的变革 PAGEREF _Toc481693843 \h 5
HYPERLINK \l _Toc481693844 【知识要求】 PAGEREF _Toc481693844 \h 5
HYPERLINK \l _Toc481693845 企业战略与组织结构的关系 PAGEREF _Toc481693845 \h 5
HYPERLINK \l _Toc481693846 【
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