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质晟嘉园应急预案 PAGE 1 PAGE 1 质晟嘉苑3#住宅楼及地下车库 应 急 预 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 河南成兴建设工程有限公司 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc277 一、应急预案的方针与原则 PAGEREF _Toc277 3 HYPERLINK \l _Toc29626 二、成立应急准备管理体系 PAGEREF _Toc29626 3 HYPERLINK \l _Toc16676 三、应急工具清单 PAGEREF _Toc16676 4 HYPERLINK \l _Toc2631 四、应急准备 PAGEREF _Toc2631 5 HYPERLINK \l _Toc30309 五、应急响应 PAGEREF _Toc30309 5 HYPERLINK \l _Toc2152 六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施 PAGEREF _Toc2152 6 HYPERLINK \l _Toc2170 七、应急预案的培训与演练 PAGEREF _Toc2170 11 施工应急预案 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的方针与原则： 为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 2、适用范围：本项目工程 3、引用相关文件： 《职业健康与环境管理手册》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《职工伤亡事故报告制度》 《安全生产责任制》 二、成立应急准备管理体系 项目部应急指挥流程图 工作时间非工作时间 工作时间 非工作时间 河南泰宏建设报告人报告人总经理主管领导分级填写应急准备和响应报告书外部报警消防（119）匪警（110）交通（122）部门、项目部程序修改维护程序文件内部报警消防 河南泰宏建设 报告人 报告人 总经理 主管领导 分级填写应急准备和响应报告书 外部报警 消防（119） 匪警（110） 交通（122） 部门、项目部 程序修改维护 程序文件 内部报警 消防 安全： 安全： 项目部安全管理部门 公司安全设备科 消防： 项目部安全管理部门 公司安全设备科 事故现场 事故现场 提示 提示 应急预案 应急预案 确认 确认 结果 结果 三、应急工具清单 1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。 2、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等） 四、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训： 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。 2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。 3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。 五、应急响应 1、一般事故的应急响应 （1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，并采取应急措施，防止事态扩大。 （2）、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向公司安全设备科报告。 2、重大事故的应急响应 （1）、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。 （2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全设备科。 3、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。 （1）、向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名 （2）、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。 4、上报： 紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，