主要负责人安全生产述职报告(帮忙给个五星).docVIP

武汉建设投资有限公司 2017年度主要负责人安全生产述职报告 根据《集团公司关于开展2017年安全生产工作责任目标考核检查的通知》要求，现将本人全年安全生产管理工作的履职情况报告如下： 一、抓责任 认真履行主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，认真落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》，定期研究安全生产工作、落实党政主要负责人安全生产第一责任人的责任。编制了《全年安全生产工作要点》、《安全生产培训计划》。定期主持召开系统安全生产与信访维稳工作大会进行工作部署，紧紧围绕安全投入到位、教育培训到位、基础管理到位、应急救援到位的“四个到位”要求，推动企业严格落实新《安全生产法》规定的职责和义务，建立自我约束、持续改进的工作机制。截止2017年12月15日，公司无工亡事故、无职业危害、火灾、治安灾害、交通事故、上访、影响治安稳定的群体性事件，较好地维护了安定团结的大好局面。 推动安全生产责任层层落实。按照公司安全生产网格化监管工作要求，全面落实公司安全生产责任书的签订工作，一是部署完成与综合管理部、计划财务部、投资发展部、资产运营部、党群工作部及物业经营管理部等部门的《安全生产责任书》签订工作；二是完成与武汉建投铁路运输有限公司、武汉建投睿穹资本运营有限公司、武汉建投资产经营有限公司等二级公司的《安全生产责任书》签订工作；三是部署完成武汉信用资本运营有限公司、武汉节能投资有限公司、武汉盛世博扬投资有限公司、湖北安邦保险有限公司、武汉长江佳实贸易有限公司、武汉经发粮食物流产业投资有限公司、江汉大学老干处及中国邮政储蓄等租赁单位的《安全生产责任书》签订工作；四是部署要求各部门与基层员工之间的责任书的签订工作，确保了安全生产责任层层落实到位。 二、抓投入 抓好重点企业安全生产保障资金提取工作。在完成建投公司安全生产预算管理工作的基础上，抓好铁路公司等重点企业安全生产费用提取使用制度，提足用好安全生产费用，确保安全生产资金投入到位，铁路公司今年共提取55万元。 抓好企业安全生产资金的使用工作。截至当前，共使用安全生产经费53.8万元。其中，铁路公司使用47.65万元，涉及铁路运输机车的维修及养护、铁路道口及铁路线路维护、现场设备设施保养及灭火器材的配备等项目；建投公司使用6.15万元，涉及安全生产培训及演练、电梯维修及保养、电工劳保用品购置及更新灭火器材项目，确保了企业安全生产资金落实到位。 三、抓基础 强化制度建设建立健全工作。按照公司安委会的整体部署，对安全生产相关制度和规章进行了全面梳理和修订，并聘请外部专家进行专业指导，涉及安全生产目标管理、机构与人员配备、安全生产责任制、设备设施操作规程、消防安全管理制度、隐患排查与治理管理制度等31个制度及规章，为企业实现科学、规范管理夯实基础。 四、抓重点 强化重点项目监管。加强铁路线、运输车辆及货运场站及公司大楼电梯设备的监管。重点加强铁路运输安全管理和监控，严格现场管理，规范工艺流程，严格操作规程，制止“三违”行为，保证设备、设施处于安全状态。 强化重点时段治理。深入开展电气火灾隐患专项整治，持续推进铁路运输、仓库存储、道路交通、车辆生产、消防等内容专项治理。重点做好全国“两会”及“两节”期间各项工作。及时排查各类隐患，确保公司维稳零报告。 五、抓排查 推进隐患排查治理工作，实现企业安全监管全覆盖。围绕进一步增“量”提“质”，进一步抓好调查摸底，扩大覆盖面，提高排查的效果和质量。建立所有企业全员排查隐患、自行治理隐患机制。落实监督检查计划制度，建立健全“四不两直”督查检查工作机制，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不陪同接待，直奔基层、直赴现场的开展监管方式，实施隐患整改督办制度。重点对铁路公司及资产经营公司开展了安全生产检查工作，现场发现个别灭火器材存在外壳锈蚀问题等隐患3处，立即整改1处，限期整改3处。至本月共检查33次，参加检查97人次，组成检查组3个，下达整改指令书1份，共发现事故隐患31次。其中,一般隐患31处，已整改31处，未发现无重大隐患。 强化重要信息报送。消除安全监管盲区，将安全生产全面纳入全市安全生产信息化工作体系，充分发挥基层员工在安全生产隐患排查治理、信息联络、非法违法行为初期处置等方面的重要作用。全年共收集安全生产自查信息35次，向集团公司整理上报安全生产自查信息7次，报送简报3期，向市安监局报送安全生产企业信息统计表一份。公司组织相关人员认真学习“两化”工作操作培训，全力推进“两化”工作实施。 六、抓教育 强化安全教育培训,制定完成全年安全生产培训计划。实施企业安全培训工程，加强安全资格考核，一是继续组织系统人员参加集团公司组织开展的安全生产管理人员培训，换、取证工作，今年组织XXX等11人参训；二是积极开展安全生产知识竞赛活动，号召公司各部门及