事故应急救援预案管理制度.docVIP

QB/CZJT/AQZD-30-2015(C) 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 11 页 成中投资集团股份有限公司 事故应急救援预案管理制度 1 总则 为了规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响，保证公司预案的有效性、适用性、科学性和完整性，特制定本制度。 本制度适用于公司及其各单位的预案的编制、修订、评审、实施等管理。 本制度自发文之日起执行，原《成中投资集团股份有限公司应急救援预案管理制度》QB/CZJT/AQZD-30-2014(B)作废。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本制度。 GB/T29639 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB/T 20000.4 标准化工作指南第4部分：标准中涉及安全的内容 AQ/T 9007 《生产安全事故应急演练指南》 3 职责 3.1工程部负责公司级应急救援预案的归口管理工作。 3.2 各单位负责本单位应急救援预案的编制及具体实施管理工作。 4 术语与定义 4.1 应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。 4.2 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。 4.3 应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。 4.4 应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。 4.5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。 5 管理程序 5.1 应急预案编制程序 包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急能力评估、编制应急预案和应急预案评审6个步骤。 5.2 成立应急预案编制工作组 结合公司部门职能和分工，成立以公司主要负责人（或分管负责人）为组长，相关单位人员参加的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展应急预案编制工作。 5.3 资料收集 应急预案编制工作组应收集与预案编制工作相关的法律法规、技术标准、应急预案、国内外同行业企业事故资料，同时收集本单位安全生产相关技术资料、周边环境影响、应急资源等有关资料。 5.4 风险评估主要内容 5.4.1分析生产经营活动中存在的危险因素，确定事故危源. 5.4.2分析可能发生的事故类型及后果，并指出可能产生的次生、衍生事故。 5.4.3评估事故的危害程度和影响范围，提出风险防控措施。 5.5 应急能力评估 在全面调查和客观分析公司应急队伍、装备、物资等应急资源状况基础上开展应急能力评估，并依据评估结果，完善应急保障措施。 5.6 编制应急预案 依据公司风险评估以及应急能力评估结果，组织编制应急预案。应急预案编制应注重系统性和可操作性，做到与相关单位和单位应急预案相衔接。 5.7 应急预案评审 应急预案编制完成后，公司应组织评审。评审分为内部评审和外部评审，内部评审由公司主要负责人组织有关单位和人员进行。外部评审由公司组织外部有关专家和人员进行评审。应急预案评审合格后，由公司主要负责人（或分管负责人）签发实施，并进行备案管理。 5.8 应急预案体系 5.8.1 公司的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。公司根据本单位组织管理体系、生产规模、危险源的性质以及可能发生的事故类型确定应急预案体系，并可根据本单位的实际情况，确定是否编制专项应急预案。风险因素单一的小微型单位可只编写现场处置方案。 5.8.2 综合应急预案 综合应急预案是公司应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括公司的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。 5.8.3 专项应急预案 专项应急预案是公司为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容。 5.8.4 现场处置方案 现场处置方案是公司根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。公司根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现