棕榈园一期工程监理规划.docVIP

深圳市建控地盘监理有限公司 TCL棕榈园一期工程监理规划 PAGE 92 TCL棕榈园一期工程 监 理 规 划 编制： 审核： 批准： 深圳市建控地盘监理有限公司 二00七年三月二十八日 TCL棕榈园一期工程监理规划 第一部分 工程项目概述 一、工程项目名称：TCL棕榈园工程（一期职工俱乐部，幼儿园） 二、工程建设地点：惠州 仲恺开发区 三、工程建设规模： 序号 项目工程 建筑面积 m2 大型常规设备（万元） 大型设备 （万元） 智能网 （万元） 室外环境 （万元） 总计 1 一期 4200 / / / 660 万元 合计 四、施工工期、施工合同工期 2007年03月30 五、工程类型和特点： 六、参建单位： 建设单位：惠州市TCL房地产开发有限公司 设计单位：深圳市合大国际设计有限公司 总承包单位： 监理单位：深圳市建控地盘监理有限公司 勘察单位： 深圳市长勘勘察设计有限公司 第二部分 监理工作依据 1.本工程建设监理委托合同； 2.业主与承包商签订的本工程正式合同或协议； 3.本工程的招标文件及其附件； 4.本工程施工图纸及其说明，地质资料等技术文件； 5.国家现行、地方现行的工程质量评定标准及施工验收规范； 6.省、市现行的预算定额、收费标准及有关建设管理办法； 7.国家和地方有关建设监理的规范及规定。 第三部分 监理工作范围 一.工程准备阶段监理 二.工程施工阶段监理 三.工程保修阶段监理 第四部分 监理工作目标 一.投资目标：本工程投资控制目标为工程承包合同造价。 二.工期目标：业主施工单位签订的工程承包合同中所确定的＿日历天数为工期目标。 三.质量目标：合格，并符合业主与承建方签订的工程承包合同要求 四.安全文明施工目标：达到惠州市安全文明施工标准化工地 第五部分 监理工作内容 本工程监理项目的监理工作内容为工程施工阶段的质量、安全、造价和工期控制、合同和信息管理，进行近外层关系协调，具体工作如下： 1.根据施工图的设计和概（预）算，协助业主组织施工图设计交底、图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2.协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线。 3.审核承建商提出的饿施工管理体系、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4.督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商的关系。 5.审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量以及无定额材料的单价。 6.组织施工图交底、配合设计变更的签证及负责施工现场签证。 7.组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 8.督促、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资。组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 9.协助业主审核承包合同文件，审查技术档案资料及竣工验收资料。 10.及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告。 11.协助业主组织工程交工初步验收；参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12.负责检查保修阶段的工程状况，督促承建商回访，督促保修直至达到规定的质量标准。 第六部分 项目监理机构的组织形式 为确保本工程进度、质量、投资、安全生产、文明施工目标的实现，根据本工程的规模和特点，驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的监理组织形式：本工程监理采用总监理工程师负责制，总监理工程师代表我公司全面负责项目监理工作，下设土建和水电两个监理组 项目监理部组织机构框图 项目分管领导 项目分管领导 总监理工程师 总监理工程师 总监代表 总监代表 进度控制投资控制合同管理质量控制安全文明生产信息管理组织协调 进度控制 投资控制 合同管理 质量控制 安全文明生产 信息管理 组织协调 送检员资料员电气专业给排水专业土建专业 送检员 资料员 电气专业 给排水专业 土建专业 第七部分 项目监理部人员配备计划 监理机构设置： 序号 姓名 项目部职务 专业 注册证书号 1 刘向阳 总监 工民建 建（粤）监工字 第041492号 2 王维平 总监代表 供热与通风 建（粤）监工字 第040826号 3 齐阳 监理员 工民建 / 4 周东波 监理员 给排水 高级工程师 5 吴家尧 监理工程师 电 气 建（粤）监工字 第040432号 本公司将根据工程的进展情况调整驻现场监理人员，并根据工程