监理工作交底.pdfVIP

监理工作交底 为了顺利履行委托监理合同的约定，保证本工程项目管理工作规 范有序的进行，与参建各方互相配合，营造和谐高效的工作环境，以 圆满完成本工程项目建设，我项目监理部在本工程施工阶段将进行下 列工作，请施工单位予以大力协助，支持和配合。现监理工作交底如 下： 我们的监理方针是：“严格监理、热情服务、守法诚信、科学公 正”。按照 《监理规范》，我们坚持监帮结合、积极参与和制度化、规 范化的监理方法。坚持求实高效、勤奋、廉洁、用户至上的执业原则。 我们监理工作的指导思想是：以业主为中心，代表业主利益，为业主 服务，对国家社会和业主负责，通过系统的科学管理方法，对工程建 设项目实施监理管理和组织协调，维护施工承建合同双方的合法权 益。以工程质量目标，造价目标和进度目标为中心，以优质、安全、 高效为重点，加强对监理服务实现过程的监控，从而达到满足并力争 超越业主需求的目的，使业主的工程建设目标得到圆满实现。 一、监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工 程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标 准、规定、设计交底、施工合同、监理委托合同等。 二、监理工作内容： 根据本工程监理委托合同的约定，对本工程施工阶段进行 “三 控”、“两管”、“一协调”及安全监理工作。 三、监理方法： 1 1、在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡视等方法监 理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、材料的报审。 2、当施工中发现问题时，项目监理部将采取以下措施： ① 口头通知：当施工操作不当，违反操作规程或施工可能造成 工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正； ② 书面通知：对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐 患时，将及时发出 《监理工程师通知单》，要求现场纠正整改，若问 题严重，为避免造成更大的质量事故，总监还应下发 《工程暂停令》。 施工单位应根据监理指出的质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单 位再向项目监理部提交 《工程复工报审表》，经项目监理部实际复查 合格，总监签字同意后即可复工。 四、“三控”（质量、进度、投资）及安全监理服务 1、施工准备阶段质量控制 ①施工现场质量管理检查记录核查 开工前施工方应报送 《施工现场质量管理检查记录》及附件，由 总监检查签署意见，《建设工程施工质量统一验收标准》（表A.0.1） 其中：施工组织设计（施工技术方案）报审应填报《施工组织设计（方 A2 案）报审表》（ 表），报经监理人员审核，总监审核签字认可后方 可实施。 分包单位 （含专业分包、检测试验、主要材料、半成品、构配件、 设备供方等）资质报审，施工单位利用本企业实验室时，应填报 《实 验室资格报审表》（附表），当施工单位内部实验室资格不够、实验项 目不全时均应进行“外委”试验。对外委项目或外委试验，承包单位 2 A3 应填写 《分包单位资格报审表》（ 表），并附企业资质证书、营业 执照、业绩、管理人员和特种作业人员资格证等附件，经监理人员审 查符合要求后方可进场。 施工图审查及设计交底 开工前监理和施工方应熟悉设计文件，在建设方组织的图纸会审 和设计技术交底会上提出问题和建议，由施工方整理会议记录，形成 图纸会审纪要，并经与会各方签字盖章后分发。 ②开工、复工报审 每个单位工程具备开工条件时 （开工条件见下），施工方应报送 《开工报审表》及附件，专业监理工程师审查，总监理工程师签发开 Al 工指令 （ 表）。工程暂停施工，由总监理工程师签发 《工程暂停令》 B2 Al （ 表），具备复工条件由施工方申报 《复工报审表》（ 表），总 监理工程师签发复工令。 开工条件： 1 已办理了施工许可证； ○ 2 征地拆迁工作满足施工进度需要； ○ 3 总监理工程师已批准