xx年城管科上半年度工作汇报.docxVIP

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xx年城管科上半年度工作汇报 尊敬的各位领导: 现在,我代表xx城市管理科向各位领导作城管科上半年度工作报告,请予审议,并请各位领导提出意见。 xx年是xx的召开之年,是“十三五”规划的开局之年,也是xx建设的聚力之年,更是xx城管科不平凡的一年,回顾半年来的工作,可以简略用三句话来概括:围绕一个主旋律,气氛和谐;把握一个总基调,负重奋进;谱写一首礼赞曲,成果斐然。 围绕一个主旋律,气氛和谐 (一)科室氛围和谐。xx年是城管科万象更新的一年,人员调动频繁,有老的成员离开,也有新的成员加入。上半年度城管科领导核心的中军帐稳定不变,老成员继续发挥先锋作用,科室新鲜血液及时融入,展现新意。在角色定位方面,城管科尝试实行“每周一课”、“每周总结”机制,提出服务型到建设型、常规型到业务型、单一型到综合型、被动型到主动型的“四转型”,培育科室成员一整条线意识。在科室文化方面,开展多角度文化宣传,编辑出版城管月度快报5期,分发街道领导班子、各科室、巡防、集镇、村社区等行政个人和单位;发布网上公告信息7余次,主要涉及“三改一拆”、征地拆迁和环境整治;开展xx农居高层安置小区一二三期取名活动,顺利完成xx安置区块和xx农居安置区块名称初步审定工作。 (二)条线服务和谐。窗口服务优化,营造良好门面形象。城管科窗口接待于xx新设,正处于起步筑底阶段,主要涉及招投标、村镇建设和集镇管理,上半年共计接收招投标报名11次,开展年度招标9次,村镇建设和集镇管理80件。信访机制优化,拉近亲密政民关系。信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是体察民情、听取民意的最直接“窗口”,城管科坚持畅通人民群众保护切身利益的申诉渠道,落实信访机制,维护群众利益,千方百计、全力以赴解决信访问题。生活环境优化,建设美丽宜居街道。面对严峻的环境治理问题,城管科坚持全街道“一张图、一盘棋”大局,推动四边三化、扬尘污染整治,积极实施生活垃圾处理,及时保证生活管道疏通无阻,通过招投标的模式推动公共配套设施建设,通过活动、倡议书、媒体信息发布的模式普及环境保护观念,坚持环境治理不走老路、不走弯路、不走回头路。 把握一个总基调,负重奋进 负重奋进,众志成城保签约。xx年上半年度4、5、6三个月被xx设定为集中征迁月,xx按要求对xx项目开展征迁工作,由于征迁区块既有农户,又有企业,既有历史遗留问题,又有被征迁户投机取巧现象,给征迁工作带来了不少困难,城管科作为牵头冲锋的排头兵,所面临的负重尤为突出。面对艰难现状,城管科坚持以人为本、可持续发展、统筹兼顾的工作理念,坚持不怕苦、不怕累、不畏难、不畏艰的工作思想,坚持“白加黑、5加2”的工作精神,坚持协调项目区块整体性和毗邻项目区块农户宜居性及零星剩余农户一并拆除的工作原则,统一思想,众志成城保签约。 负重奋进,把关“三改一拆”。xx年是“三改一拆”工作的转折年,“三改一拆”作为xx的重点前提举措之一,其任务、困难都升了一个台阶,控违拆违、五大违建、彩钢房作为年初工作计划列入的重点,工作量大,矛盾明显,为减轻“三改一拆”压力重担,顺利完成任务指标,xx城管科各条线共聚力、多联动,形成宣传、巡查、摸底的前期筑基机制,招投标、联合督查的中期行动机制,硬指标、规范化、合理化的后期整合机制,落实到位3万方目标任务。 谱写一首礼赞曲,成果斐然 (一)项目建设有条不紊。上半年度城管科以xx“一平方公里”规划为建设蓝图,推动三大重点项目建设,一是市民健身广场及社会停车场项目,目前已经完成项建批复、选址、土地预审、土地农转用组件上报以及设计招标上报,下步将进行可研、环评委托及编制;二是派出所、消防指挥中心业务用房项目,完成土地农转用组件上报,目前正在进行初步设计,环评和可研编制;三是xx社区卫生服务中心项目,目前正在进行施工图绘制阶段,下步将进行图审及项目预算审核。另外,xx已完成农转用组件,农贸市场项目也已办理项目设计书批复、初步召开选址论证会,各项目有条不紊持续推进。 (二)征地拆迁圆满完成。xx在三个月内,顺利签约拆除xx区块xx户拆迁户,其中,xx涉及87户,xx涉及69户,外加4处老年房,15处地面附属物,剩余10户不拆迁,共计面积为xx平方米。在本次征迁工作中,城管科及时剖析征迁现状,召开碰头会、动员会、政策解读会等相关重要会议,划分征迁小组,明确操作口径,落实三个“第一次”,借力评估公司、正规拆房工程队,按时合理做好农户拆房清理工作。 (三)“三改一拆”快马加鞭。一是拆违控违任务超额完成。xx年xx三改一拆拆违任务数为3万方,截止xx,xx已拆除52处,176户,拆除违建面积共计33568.22方,其中新违建117平方米,存量违建30279平方米,其他3172.22平方米,完成率111.9%,已提前完成xx年街道拆违任务数。二是五大违

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