教学楼工程监理大纲.pdfVIP

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监 理 大 纲 目 录 第 一 章 大 纲综述 第 一节 工程概 况 一 、工程 建设 简况 二 、工程 建设特 征 第 二节 监 理 范 围及控 制 目标 一 、监 理 范 围 二 、监 理控 制 目标 第 三节 监 理依据 第 四节 监 理工作 内容 一 、施 工准备 阶段监 理 二 、施 工 阶段 监 理 三 、安全 与文 明施 工监 理 四、竣 工验 收 阶段监 理 五 、技 术档 案 资料 监 理 六 、保修及 工程 移 交 阶段监 理 七 、施 工 阶段 的监 理流程 图 第 二 章 监 理组 织机 构 第 一节 监 理机 构 设置 、职 能分 工及 管理 网络 第 二节 各 级监 理人 员 的 岗位 职 责与权 限 一 、总监 理工程 师 岗位 职 责与权 限 二 、专业 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限 三 、测量 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限 四、造 价 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限 第 1 页 共 80 页 五 、合 同、信 息管理监 理工程 师 岗位 职 责与权 限 六 、见证 监 理 工程 师 岗位职 责与权 限 七 、监 理 员 岗位 职 责与权 限 第 三节 监 理 责任 与奖 惩措施 一 、监 理 责任 二 、考评 与奖 惩措施 第 三 章 项 目监 理 工作 制度 第 一节 施 工 图纸会 审及 设计 交底 制度 第 二节 施 工组 织 设计 审查制度 第 三节 开 工报 告 审批 制度 第 四节 材 料 、构件检验 及 复验 制度 第 五节 工程 质量 检验 制度 第 六节 施 工进 度 监 督及报 告制度 第七节 投 资监 督制度 第 八节 监 理人 员管理制度 第 九节 监 理廉 政 制度 第 四章 进 度 、质量 、投 资 、信 息及 合 同管理 的控 制 目标 与措施 第 一节 工程进 度 监 理 一 、进 度 控 制 的 目标 二 、进 度 控 制 的 内容 三 、进 度 控 制 工作程 序 四、进 度 控 制措施 五 、工程 延 期 的控 制 六 、物 资供应进 度控 制 第 二节 工程 质量 监 理 一 、质量 目标 分解 与要 求 二 、质量控 制 内容 三 、质量控 制措施 第 2 页 共 80 页 四、施 工过程 中的质量 检 查 五 、材 料 、构配件 的质量控 制 六 、旁站 监 理方 案 七 、工程 质量 事 故处理 第 三节 工程 投 资监 理 一 、投 资控 制 的 目标 二 、投 资控 制 的 内容 三 、投 资控 制 的措施 四、规 范设计 变 更程 序 五 、工程 计量报 审表 六 、协助业 主做 好 工程 决算 工作 第 四节 工程信 息管理监 理 一 、主要信 息 目录 二 、信 息管理制度 三 、信 息签认 流程 四、计 算机 辅助 管理 第 五节 合 同管理监 理 一 、合 同管理 组 织格 局 二 、合 同执 行措施 三 、合 同管理制度 四、施 工 索赔 管理 第 六节 现场 组 织协调 第 五 章 本 工程 技 术重 点 、难 点监 理措施 一 、测量 工程 施 工监 理 二 、防渗漏 水 工程施 工监 理 三 、主体 结构 工程施 工监 理 四、装 饰 、装 潢 工程 施 工监 理 五 、建筑 电气 工程施 工监 理 六 、弱 电工程 施 工监 理 七 、给 水排 水 工程施 工监 理 第 3 页

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