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二、企业经营战略管理过程系统 （一）战略环境分析阶段 企业外部环境分析（第二章） 企业内部环境分析（第二章） 企业战略经营领域分析（第三章） SWOT 二、企业经营战略管理过程系统 （二）战略制定与决策阶段 1. 时间上： 战略方案制定 战略方案决策 2. 内容上： 企业使命和战略目标决策（第四章） 企业总体战略决策（第二编） 企业经营单位战略决策（第三编） 企业职能战略决策（第四编） 二、企业经营战略管理过程系统 （三）战略实施与反馈阶段 经营战略决策方案实施的准备工作 战略实施和推进工作 战略控制与反馈工作 战略实施结果的评价工作 企业经营战略管理模式示意图 企业外部环境分析 企业内部环境分析 企业战略经营领域分析 企业战略环境综合分析 企业经营战略课题确定 战略环境分析阶段 第二章 第三章 第二章 企业经营单位战略类型选择 企业职能战略类型选择 企业总体经营战略类型选择 各种经营战略方案设计 经营战略方案评价与决策 战略制定与决策阶段 第四章 第五~九章 第十二~十九章 企业使命与战略目标决策 企业经营战略类型选择 第十~十一章 企业经营战略管理模式示意图 战略组织设计 资源优化配置 战略实施规划 战略实施与推进 战略控制与反馈 战略实施与反馈阶段 第二十一章 经营战略决策方案实施准备 第二十章 战略实施结果评价 第二十二章 企业经营战略管理模式示意图 三、企业经营战略的层次体系★ （一）总体经营战略 总体战略是指在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划与方略。 三、企业经营战略的层次体系 企业总体战略的分类： 按照企业所处的经营态势不同 发展型战略、稳定型战略、紧缩性战略 按照企业经营领域不同 专业化经营战略、多元化经营战略 按企业制定战略的主客观条件 保守型战略、可靠型战略、风险型战略 根据企业资源配置和增长方式 粗放型经营、集约型经营 三、企业经营战略的层次体系 （二）经营单位战略 主要是大型公司或总公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业部等第二经营层次的战略。 从不同的角度一般分为： 产品定位战略 投资战略 竞争战略 合作战略 三、企业经营战略的层次体系 （三）职能战略 为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。 市场战略、产品战略、质量战略、生产战略、 科技战略、物力资源战略、人力资源战略、企业财务战略、企业文化战略 四、企业经营战略的内容体系▲ 1、战略思想：▲ 指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观点或观念构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度总和。 2、战略目标： 企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内发展的总目的和应达到的总水平。 四、企业经营战略的内容体系 3、战略重点： ▲ 指那些对于实现战略目标既有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。 4、战略方针： ▲ 指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。 四、企业经营战略的内容体系 5、战略阶段： 根据战略目标的要求，在规定的战略期内，所划分的若干阶段，以便分期去实现的总的战略目标的要求。 6、战略对策： 为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。它具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点。 本章重点 名词解释 经营战略 钱德勒战略平衡理论和战略组织理论 德鲁克企业使命和战略目标理论 战略同盟理论 企业经营战略管理 企业经营战略管理模式 企业经营战略的内容体系 （战略思想、战略重点、战略方针） 本章重点 选择与判断改错 1.经营战略的含义主要回答了哪些重大问题？ 2.波特认为行业内存在哪五种竞争力量？ 3.企业核心能力理论的提出者？ 4.核心能力的特点 5.战略再造论主要观点 6.德鲁克 《后资本主义社会》 知识资源 7.企业经营战略管理模式的组成部分 本章重点 选择与判断改错 8.企业经营战略管理过程包括哪几个阶段？ 企业经营战略分析阶段主要内容 企业经营战略形成的主要环节 企业经营战略实施阶段的主要工作 9.企业经营战略层次体系包含哪些层次？ 企业总体战略包括哪些分类 哪些战略属于经营单位战略 哪些战略属