安全知识与标准化培训课件.pptVIP

新安全运动的内涵 “新安全运动”旨在倡导新的安全观：安全是企业经营管理中第一位的大事，安全生产管理部门是企业的第一部门；安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准；所有事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，安全是最大的财富，人的伤害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为负责。 零事故不是我们追求的目标，零风险才是我们的 永远目标。 “安全第一”是在社会可接受程度下的“安全第一”， 是在条件允许情况下尽力做到的“安全第一”。 安全生产，关键在人。人是安全的决定性因素， 最终决定本质安全的是人而不是物。 所有的安全问题都是管理问题，所有的事故都是 可以预防的。 安全第一，预防为主 人人防范，利己利彼 会刹车才能驰骋千里，讲安全方能幸福一生。 2、设备操作规程上墙 项目部应制定设备操作规程并上墙，严格执行规程。 ——大型施工设备的过程管理。 机械设备操作规程现场悬挂 3、大型设备吊装 项目部应编制大型设备吊装专项方案，总工审核，专家组评审，形成专家组书面审查意见，总监审批。 大型设备吊装应有专项方案 4、大型设备作业 大型设备吊装作业必须由专人指挥、防护 。 指挥、司机、司索工应持证上岗。 起重专人指挥 事故案例 2010年1月29日某工地拆龙门吊6吨横梁时，方案未经审核， 起吊后，吊车重心发生变化，导致作业中的50T汽车吊发生 侧翻。 5、机械设备台帐 建立施工机械设备台帐，强化日常检查、维护、维修、保养。 机械设备日 常检查记录 设备人员对 机械日常检查 3、岗位安全技术操作规程 4、特种作业人员必须持有效证件上岗 特种作业人员 持证上岗 六、应急管理 应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了“预防为主，常备不懈”的应急思想。 制定事故应急预案是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。 桌面演练、功能演练、全面演练。 1、如何编写应急预案 1、假定事件肯定发生 2、应急事件具有不可预见性和严重破坏性 3、应急预案的重点是应急指挥和协调 4、应急指挥的核心是控制 ——怎样切断危险源，如何控制 5、应急预案应覆盖应急管理的全过程 6、预案只能写能做到的 ——动员现有力量和整合存量 7、强调预案的培训、宣传和演练 2、应急管理制度 项目部应编制应急预案，建立15人兼职应急队伍， 相邻项目部应签订互动协议，定期组织演练。 基坑坍塌应急救援演练 3、应急物资管理 项目部应配备应急物资、建立台帐，并设专人管 理。 应急物资台帐 应急物资 七、安全色、安全线和安全标志 （一）安全色：红、蓝、黄、绿 红色 表示禁止、停止的意思。 黄色 表示注意、警告的意思。 ?蓝色 表示指令、必须遵守的意思。 ?绿色 表示通行、安全和提供信息的意思。 ?黑色 用于安全标志的文字、图形符号，警告标志的几何图形和公共信息标志。 八、常见危险作业安全知识 （一）高处作业 凡在坠落高度基准面2米以上（含2米），有可能发生坠落的高处进行的作业，均为高处作业。 高处作业安全护具：安全帽、安全带、安全网； （二）起重作业： 起重作业是指使用起重机械对物料进行起重、运输、装卸、安装，以间歇、重复的工作方式在一定范围内实现垂直升降、水平移动物料的作业； 主要方式：轻小型起重机械起重作业 桥式类型起重机械起重作业 臂架类型起重机械起重作业 升降类型起重机械起重作业 主要伤害形式：重物坠落、碰撞、脱钩、安全装置失灵、起重机失稳倾翻、挤压、高处跌落、触电、其他伤害； （三）厂区运输作业安全知识 厂区运输作业是指在生产经营单位厂区范围内，把材料、成品、零件、产品按生产路线、工艺流程或实际需要进行库房与车间、工作点之间的运输； 厂区运输作业事故主要原因： 1、作业人员缺乏正规的安全技术培训和考核； 2、作业人员未遵守安全生产操作规程，违章作业； 3、作业中，精力分散，思想麻痹，疏忽大意； 4、运输设备和工具状况不良，存在缺陷； 5、作业条件不符合安全要求，如照明不符合要求； 6、交通安全信号、标志、设施有缺陷； 7、作业人员身体或心理不适； 8、安全生产规章制度或安全操作规程