二级建造师(建设工程施工管理)复习题.docxVIP

二级建造师(建设工程施工管理)复习题.docx

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施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是(B、项目策划指的是项目目标前的一系列筹划和准备工作) 工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类别的项目管理,但核心是(D、业主)方的项目管理。 业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括(A、编制项目建议书) 下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是(D、编制设计任务书) 可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的(B、决策阶段) 对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的(C、启用时间目标) 施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于(C、项目的整体利益) 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是(A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标) 甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是(D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工) 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担(C、施工任务组织)的总责任。 某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作(C、EPC承包模式)。 按照国际通用做法,采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用(B、变动总价合同)。 13、系统的目标决定了系统的组织,而系统目标能否实现有多种因素,其中的决定性因素应当是(D、组织因素)。 14、项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基本是(C、项目结构图和项目结构的编码) 15、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,需要对这些信息进行编码。其中,对项目结构各层中的每一个任务进行编码的依据是(C、项目结构图)。 16、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是(D、合同关系)。 17、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系,该图表明(C、总经理必须通过业主代表下达命令)。 18、右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了(C、各工作任务之间的组织关系)。 19、右图所示的职能组织结构中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明(D、g1接受f1、f2和f3的直接指挥)。 20、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(B、矩阵组织结构)。 21、在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是(C、各自项目管理部) 22、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是(D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式)。 23、新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确定了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是(D、指令源唯一)。 24、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行(B、详细分解)。 25、王工程是凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具时(D、工作任务分工表)。 26、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示(A、工作任务及其责任人) 27、在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是(D、管理职能分工表)。 29、在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对

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