研发机构主要管理制度.pdfVIP

武汉华茂工业自动化有限公司文件 武华[2011]1 号 研究开发机构及设施 总工程师：邓忠华教授 技术部 部长：李伟河； 高级工程师：李曦教授、陈智华教授、邓忠富、邓中立、张明志、李伟河 工程师：王丹、黄森茂、唐宗美、余涛、王瑞昊、王慧彦、姚智雄、靳静文、尚文涛、谭亚、 刘招、秦科、刘军辉 技术员：熊英芳、刘文飞、熊育新 技术部人员职责和岗位分配如下表： 部门 人数 职责 岗位 人数 一．组织研发工作 1. 定期组织研讨会，讨论研发方向。 部长 1 2. 制定研发任务书，指定研发任务，项目负 责人及完成时间。 3. 组织项目验收，并形成结论。 高级 4. 统计研发人员的工作量，绩效考核。 6 工程师 二．管理技术文档 部 术 技 1. 项目完成后，收集研发中技术资料。 工程师 13 2. 撰写产品说明书，生产指导书，产品检验 规程。 3. 保管技术文档，并根据密级下发各相关部 门。 技术员 3 三．指导售后服务人员完成售后服务工作。 四．协助销售人员制定合同中的技术细节。 五．信息化工作。 六．对相关人员培训。 2011 年1 月1 日实施 岗位名称 部长 岗位编号 01 岗位等级 职位数 1 所属职组 所属部门 技术部 管辖人数 直级上级 副总经理 在总工程师的领导下，负责公司的技术工作。 述 概 作 工 1. 制定开发计划。 2. 制定开发标准。 责 职 作 工 3. 监督开发计划的实施。 4. 监督开发标准的实施。 5. 管理研发人员的工作分配。 6. 分析总结研发过程的经验和教训。 1. 基本素质：高度的工作责任感，正直的品质，良好的职业道德，严 谨的工作作风，勇于创新的精神。 2. 学历：本科毕业，工科。 求 要 职 任 3. 知识：熟悉公司的各项技术状况，掌握技术管理知识，了解公司生 产状况及市场发展方向。 4. 能力：较强的分析和判断能力、组织协调能力、表达能力。 5. 体能：身体健康，精力充沛。 2011 年1 月1 日实施 岗位名称 高级工程师 岗位编号 02 岗位等级 职位数