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关于执行力的思考 办法永远比借口更重要，所以，多想办法，少找借口 忠告 与其事后追责，不如提前预防 忠告 忠告 华阳培训 安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100％的安全一步，就会进入100％的不安全 不留隐患，没有遗憾 若留隐患，必有遗憾 要学铁匠硬碰硬，别做瓦工和稀泥。 别给违章留面子 忠告 安全不能说起来重要，干起来次要，忙起来不要 企业安全文化培训 安全到底为了谁，您的违章留给家人的是….. 企业安全文化培训 今后我们依靠谁？ 忠告 企业安全文化管理 谢谢大家 违章原因分析 造成事故的原因分析 人的不安全行为：人的不安全行为包括有意的不安全行为和无意的不安全行为。最常见的不安全行为是“三违”行为：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 物的不安全状态；是指生产设备（设施、工具）、生产（施工）场所环境存在发生事故的隐患。 安全生产管理的缺陷；例如：技术和设计上有缺陷；教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识；劳动组织不合理；对现场工作缺乏检查或指导错误；没有安全操作规程或不健全；没有或不认真实施事故预防措施，对事故隐患整改不力。 关于习惯性违章 事故发生的规律 所有的事故都是发生在我们认为“不可能”的时候，因为当大家都认为可能发生事故的时候，其警惕性就会提高，防范措施也就相应的会落实到位，事故也就不可能发生。当大家都认为不会发生事故的时候，其警惕性也就会放松，防范措施在大家脑海中就会成为可有可无的东西，当我们的警惕性放松，防范措施不到位的时候，事故也就会“乘虚而入”了。 不可能+不可能=可能 不可能+不可能+不可能=极有可能 关于习惯性违章 当违章成为一种习惯的时候，违章也就会被忽视，当违章被忽视的时候，事故就会悄然而至。 态度决定高度 态度决定高度 她就是那个曾经刷马桶的女孩 态度决定高度 刷马桶的女孩----野田圣子 野田圣子，女，1960年9月3日生于福冈县，1983 年毕业于上智大学外国语系比较文化专业。1998年7月1日 - 1999年10月5日任内阁 第64代 邮政大臣，2009年9月1日 - 2009年9月16日内阁内阁府（消费者）特命担当大臣；2008年9月24日 - 2009年9月16日任科学技术政策?食品安全特命担当大臣。2012年～现在担任日本自由民主党总务会长，国家政策委员会委员 。 态度决定高度 1985年她进入东京帝国饭店做洗厕工，每天都必须将马桶擦洗得光洁 如新。就在她十分矛盾的时候，酒店里一位老员工出现在她面前，二话不说，拿起工具亲手演示了一遍：一遍又一遍地擦洗马桶，直到光洁如新，然后将擦洗干净的马桶装满水，再从马桶中盛出一杯水，连眉头都没皱一下就一饮而尽，整个过程没有半丝做作。从此她暗下决心，即使一辈子洗厕所，也要洗出成绩来。此后，她为了检验自己的自信，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心，她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。 态度决定高度 刷马桶的女孩带给我们的启示 她喝下去的应该是自信。 她喝下去的是追求完美。 她喝下去的是勇于自我约束。 态度决定高度 把一件简单的事情做好很容易，把一件简单的事情重复做好非常的不容易，所以： 把简单的事情做好就是 不简单 把平凡的工作做好就是 不平凡 态度决定高度 认真就是水平 实干就是能力 敬业更要精业 案例 　 有一位朋友，遵章守纪，做起事来可以说是努力、卖力，从未犯过什么错，却在单位的“优胜劣汰”中被淘汰出局。朋友百思不得其解：工作这么多年，没有功劳，也有苦劳吧？凭什么让我走人？ 其实，关键就在于其业务素质不高，工作能力不强，“敬业”而不“精业”。 敬业更要精业 20世纪初，福特公司的一台大型电机发生故障，可是怎么也找不到毛病，只好请来在一个小公司供职的德国籍专家斯坦门茨，他通过三天的计算，在电机上化了一条粉笔线，要求此处的线圈拆去16匝，随后电机恢复正常，斯坦门茨开出10000美元的发票，面对福特工程师们的质疑，他在发票上注明“画一条粉笔线1美元