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* 排查的内容 一、 1、重点劳教人员的类型 初步分成五种类型： 脱逃型 自伤自残 （自杀）型 暴力型 复合型 其他型 重点人员的排摸、确立 （一） （1）平时正常排摸、确定程序 （2）重大节假日、重点时段（专指重大活动、会议等）的排摸、确定程序 2、重点劳教人员排摸、确定的程序： （3）所级重点劳教人员的管理、撤销工作与难改造劳教人员的管理、撤销工作结合起来，建立专档，实行个别攻坚。 3、重点劳教人员的分级 根据工作实际，分为三级： 大队级 所级 分别由中队、 大队、所部在 动态分析会上 确定 中队级 1、全面了解管理对象的地域观念； 2、密切关注关系特殊人群的改造动向； 3、大力打击群体性（特别是地域性倾向）的违规违纪行为，决不手软，要统一思想。 地域性倾向排查 （二） 4、采取多种手段：个别谈话、开会分析、安排信息员、平时观察提醒等等。 其他设施的排查 4． 围墙四周的隐患排查 3． 各类铁门的问题排查 2、 监控、红外报警系统问题排查 1、 各类安全设施的排查 （三） 1、劳教人员收容入所时带入。 2、会见物品、邮寄物品、信件中夹带入所。 3、外来工人、师傅及其他进出所区的外来人员带入。 4、围墙外抛入。 违禁物品流入场所的排查 （四） 6、劳教人员自制违禁物品。 5、生产车间的工具、生产原材料、半成品、 成品流失。 思想动态分析，是指以召开会议的形式， 定期对劳教与强戒人员的思想情况进行分析， 为下一步采取教育、引导、防范、控制等一系 列有效措施打下基础的一种安全隐患排查方法。 排查的方法 二、 思想动态分析 （一） 1、概念 思想动态分析内容包括： (1)认罪认错、服从管教、遵守所规纪律等方面的言论、行为及情绪； (2)对所属劳教与强戒人员的改造表现进行分类排队。要求每个带班民警应对分管的劳教与强戒人员分 稳定、基本稳定、不稳定三个层次分析预测； (3)对劳教与强戒人员带隐蔽性、倾向性的 思想问题，进行深入细致分析； 2、内容 (4)思想动态分析必须有书面分析记录和具体事例； (5)对已确定的严控、顽危人员，民警要落实“三包”(即包管、包教、包转化)措施； 思想动态分析既是中队民警的重要工作，又是掌握劳教与强戒人员思想动态的基本手段。思想动态分析的关键是提高分析质量。 情况来源要准 分析判断要准 采取措施要准 对劳教与强戒人员普谈、个别谈话、劳教与强戒人员信息员反映情况、劳教与强戒人员心理评估测试、劳教与强戒人员的坦白检举揭发信件或口头汇报、劳教与强戒人员申诉复议控告信件 或口头汇报、检查劳教与强戒人员信件、监 听劳教与强戒人员亲情电话和会见通话，以 及其他政法单位沟通的信息。 3、民警排摸劳教与强戒人员思想动态的途径 (1)队领导首先将上一次动态分析会排摸到的 重点劳教与强戒人员的帮教措施落实情况作简单 小结，着重阐明已取得的效果及尚未解决的隐 患，对已排摸到的危险因素作出准确的定位； 4、中队劳教与强戒人员思想动态分析基本程序 中队劳教与强戒人员思想动态分析，一般由中队领导主持，全体民警参加，内勤或指定的管教民警负责记录。 分析的基本程序： (2)由带班或分管民警对所管理的劳教与强戒人员作全面分析，划分出稳定、基本稳定、不稳定三个层次，对重点劳教与强戒人员作详细汇报，包括日常言论、行为、学习、劳动表现及思想情绪反映等；然后，其他民警作补充汇报； (3)根据汇报，对本中队劳教与强戒人员按 稳定、基本稳定、不稳定划分层次；然后，排 摸出应当控制的重点劳教与强戒人员名单，并 进行逐个分析，对确定的重点人员，落实民警 专控和“三包”； (5)会议结束时，由到会民警签名。会议记录要求完整、规范。对会议分析的情况，应当写出书 面汇总材料，上报劳动教养管理部门备案或作 全所思想动态分析之用。 (4)中队领导对会议作小结，进一步明确任务、明确责任； *