(必读)华为采用农村包围城市策略迅速扩张.docVIP

日媒：华为采用“农村包围城市”策略迅速扩张 2013-09-01 08:50 来源： HYPERLINK / \t /2013/0901/_blank HYPERLINK / \t /2013/0901/_blank 参考消息网 /2013/0901/264763.shtml 核心提示： 华为迅速扩张，其业务从农村拓展到城市，从新兴国家延伸至发达国家，与通常高技术企业的道路反向行之。 ????? 资料图片：2012年6月19日，一名模特在新加坡举办的亚洲通讯与广播展上展示华为公司推出的4G平板电脑“MediaPad 10 FHD”。新华社发（张纹综摄） 参考消息网9月1日报道?外媒称，中国通讯设备巨头华为技术正渗入世界的各个角落，并已成为世界最大的通讯设备制造商。但另一方面，美国却将该公司视为“安全威胁”，拒绝其进入美国市场。 《日本经济新闻》8月27日报道称，华为正在迅速扩张，其业务从农村拓展到城市，从新兴国家延伸至发达国家。这与通常高技术企业从发达国家到新兴国家的道路反向行之。 “无论是55度的酷暑之下，还是40度的严寒之中，我们的设备都能够正常工作，”华为的销售人员向中东和非洲企业宣传他们的数据中心。这些数据中心设备加强了冷却功能和隔热性能，而且设立于可移动的集装箱中。在沙漠工地里，这种移动数据中心可以处理众多数据并提供通讯支持。 报道说，即使在缺电的发展中国家，华为也在建设通讯网，其着力点就是通过太阳能和风力发电设备，减少手机基站设备的发电用燃料消耗。这是华为在肯尼亚和巴基斯坦等地获得合同的武器。 占领农村市场 华为CEO任正非曾经说过：“我们的责任就是无论在任何地点和任何时间都能够建起通讯网。”2011年3月，在日本发生东日本大地震时，就在其他海外企业纷纷撤走派驻员工时，华为却不断向日本派出干部和技术人员，紧急修复灾区设备。 报道指出，之所以在世界所有角落寻找商机，与华为的成长过程有关。任正非1987年创业时，城市常用的电话交换机市场主要由德国西门子公司、日本NEC以及富士通等公司占据。 因此，华为将目光放在了农村。通过廉价产品，华为提高了在农村的市场份额，并积累了技术和资金。此后，华为通过让城市通讯商免费试用设备的方式，提高了在城市的份额。 1997年起，华为开始打入海外市场，最初是在发达国家企业力量相对薄弱的俄罗斯和巴西。1998年开始则是南非、尼日利亚和埃及等非洲国家。报道称，高技术国家通常是先占领发达国家市场，然后再在发展中国家销售廉价版本的产品。但华为的道路却恰恰相反。 即使遭到袭击也仍提供服务 报道指出，支撑新兴市场开拓行动的，是华为员工的强烈精神。很多人都有在公司睡觉的睡袋。2010年左右，华为有10万人，号称每天都有1400名员工乘坐飞机。“爬雪山，过草地，徒步8天”；“遭到强盗袭击，缝了30针以上仍旧工作”，任正非曾介绍过其公司员工的这些事迹。 根据日本总务省《信息通讯白皮书》介绍，2012年，在中东和非洲移动通讯基础设施市场中，华为占据25.9%的份额，位居首位的是瑞典的爱立信（42.8%），而芬兰的诺基亚和德国西门子等其他公司都在华为之后。 2005年前后，华为成功获得英国沃达丰等大企业的订货。华为的设备价格不贵，而技术并不逊于发达国家产品。在高速移动电话服务LTE的网络中，全世界共有194处基站，华为参与了93处的建设。 据报道，在日本，E-mobil于2006年与华为签署了购入基站设备的协议。如今，华为还向软银提供通讯设备。2012年，华为还向NTT Docomo等企业提供了带有手机付费功能的设备。可以说，华为正在实质化开拓日欧等发达国家市场。（编译/刘华） 华为“农村包围城市”战略 适用于微信国际化 发布时间：2014-12-11 更新时间：2014-12-16 来源：网络 作者：江铜像 关键词： 微信 华为 /zixun/content/2_6_303375.html 　　在过去的十年间，华为通过成功实施“农村包围城市”战略，即从经济和通信网络欠发达、对既有巨头而言不那么重要、但潜力巨大的国家和地区介入，使自己成为了中国国际化程度最高的公司之一，现在它的邻居腾讯似乎正打算步它的后尘，即通过同样的战略，帮助被其寄予厚望的微信走向全球。 　　 　　根据本月初腾讯公司提供的数据，Wechat（微信的国际版本）在中国大陆以外的用户数达到了5,000万，而上一次腾讯宣布达到4,000万用户，是在两个月前。腾讯称这些用户主要来自东南亚、南亚和拉美国家，比如在泰国、马来西亚、印度、印尼、菲律宾、墨西哥等国，Wechat已经成为当地AppStore和GooglePlay上下载量最高的社交类应用程序。 　　 　　而这些国家，正是2003年前后华为在推进其国际化战略时最先 瞄准的目标。它们不但人