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万科物业员工行为规范(BI手册)
BI手册由基准行为和禁止行为两部分组成,其中基准行为即绿线标准,分为通用行为规范和各岗位行为规范两大部分,通用行为规范是每位员工在从事相关工作时都必须遵守的行为规范,对全体人员具有约束力;各岗位的行为规范是在相应岗位中必须遵守的行为规范,对本岗位具有特定约束力。禁止行为按照处罚的不同程度分为红线标准、黄线标准。
? ?定期学习规范要求并检视自己的行为,应该成为每位万科物业员工的自觉行动。规范仅仅是一种基本的行为标准,每一个万科物业人都被期望表现出更高标准的职业素养,为万科物业的发展创造更优秀的业绩
禁止行为部分
岗位
红线标准
黄线标准
标准内容
分值
管理人员(包括总经理在内的各级管理和行政人员)
1、??以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈,或利用职权间接获利的行为;
2、??私设小金库,指使下属做假帐的行为;
3、??未经公司批准不得在外兼职;
4、??纵容打击报复员工或顾客的行为;
5、挪用或盗窃公司或顾客财物;
6、??窃取或泄露顾客资料或隐私;
7、??收费不给票据;
8、??与顾客或与同事打架;
9、??拾遗不上交;
10、????????????? ?向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬。
1、??轻视顾客需求或对顾客言而无信;
1
2、??不调查实情,放纵或乱指挥给公司造成损失的行为;
1
3、??不关心员工生活,不解决员工的合理要求;
1
4、??知情不报,有意缓报造成损失和不良影响的行为;
1
5、??遇到工作职责交叉或模糊事项时,推三阻四,不执行上级指示,不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃;
1
6、??不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响的行为;
1
7、??不举贤避亲,不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配;
1
8、??私自接受顾客赠送的物品。
1
安全人员
?
1、??酗酒、赌博;
2、??当值时间睡觉;
3、不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任;
4、挪用或盗窃公司或顾客财物;
5、窃取或泄露顾客资料或隐私;
6、收费不给票据;
7、与顾客或与同事打架;
8、拾遗不上交;
9、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
10、结交有黑社会背景的人员,组织或参与有损公司正常工作的不良群体。
1、??轻视顾客需求或对顾客言而无信;
1
2、??明知侵害公司、顾客、同事利益的事项不报;
1
3、??见危不助;
1
4、??与顾客发生言语上的冲突。向顾客搬弄是非,造成不良影响
1
5、??不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害的行为。
1
6、??聚岗、串岗、擅自脱岗;
1
7、??不按规定使用工作配备工具、消防器材者;
1
8、??私自接受顾客赠送的物品。
1
?
保洁、服务人员(含保洁、绿化、会所、样板房、食堂、家政、救生员)
1、??玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;
2、??私自为顾客提供获取报酬的劳务;
3、??不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任;
4、挪用或盗窃公司或顾客财物;
5、??窃取或泄露顾客资料或隐私;
6、??收费不给票据;
7、??与顾客或同事打架;
8、??拾遗不上交;
9、??向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
10、当值时间擅离职守,造成重大损失。
1、??轻视顾客需求或对顾客言而无信;
1
2、??发现问题故意回避,不处理、不报告;
1
3、??浪费或损坏顾客或公司财物;
1
4、??与顾客发生言语上的冲突;
1
5、??不讲究个人卫生,影响服务质量的行为;
1
6、??不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害的行为。
1
7、??向顾客搬弄是非,造成不良影响。
1
8、??私自接受顾客赠送的物品。
1
工程及维修人员
1、??玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;
2、??发现安全隐患,不及时整改,导致人员伤亡和财产损失;
3、??工作弄虚作假,偷工减料,造成损失;
4、挪用或盗窃公司或顾客财物;
5、??窃取或泄露顾客资料或隐私;
6、??收费不给票据;
7、??与顾客或同事打架;
8、??拾遗不上交;
9、??向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;
10、私自为顾客提供获取报酬的劳务;
1、轻视顾客需求或对顾客言而无信;
1
2、不钻研业务,维修、安装工作不到位;
1
3、浪费或损坏顾客或公司财物;
1
4、与顾客发生言语上的冲突;
1
5、知情不
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