管理干部培训县区机构负责人基础培训财务基础知识.pptVIP

保险单证主要指保险业务活动中承保和批改时使用的印有顺序编号、具有一定格式、签发给被保险人的书面凭证。它包括保单、定额保单 (有价单证 )、批单、专用发票、保险证等保险凭证。保险单证一经签发就具有法律效力 ,成为保险人与被保险人履行各自的权利和义务的重要依据。 １、承载着可用货币计量的价值量，能够引发相关经济利益关系；２、具有法律效力，能够引起当事人双方在法律意义上的权利和义务；３、印有一一对应的编号，无重号跳号；４、加盖或套印公司保险合同专用章、财务专用章或税务局监制章等；５、可填写、打印或印制固定面额；６、具有防伪标识。 统一印制—分级负责—专岗管理—系统监控 征订—印刷入库—领用出库—使用回销—盘点检查、分析—资料整理归档 定义 特征 原则 流程 三、单证管理 公司财务管理体系 三、单证管理 需要机构负责人重点关注的几个问题： 1、县区机构单证管理员相关职责 （1）本机构的单证的领用、保管、发放、回销等工作，以及有价单证出入库台帐的登记 （2）对本机构超期领用单证及未及时核销单证的跟踪、追缴工作 （3）负责对遗失单证责任人进行罚款处理并上报三级机构单证管理员进行登报处理 2、单证管理员变动实行逐级报备制度 单证管理员因辞职或其他原因须更换工作岗位的，所在单位要及时确定接任人选，并做好岗位变动的报备及岗位交接工作。同时，县区机构负责人应做为监交人办理交接手续 3、卡式保单的个人发放必须坚持先收款后领取原则，严禁赊领 业务员领用卡式保单，原则上必须由业务员本人亲自领用，若需要代领，必须由代领人在《有价单证领用回销登记簿》上签字注明，同时对所代领单证的保管、回销负连带责任 公司财务管理体系 税收：就是国家凭借其权力，利用税收工具的强制性、无偿性、固定性的特征参与社会产品和国民收入分配的法律规范的总称。 公司需要申报上缴的主要税种： 增值税及附加 个人所得税 营销员个人所得税、 增值税及附加 印花税 车船税 企业所得税 房产税 土地使用税 四、税务管理 公司财务管理体系 四、税务管理 企业税务风险是指企业的涉税行为因未能正确有效地遵守税法规定，而导致企业未来利益的可能损失。 企业税务风险主要包括两方面：一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定，应纳税而未纳税、少纳税，从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险；另一方面是企业经营行为适用税法不准确，没有用足有关优惠政策，多缴纳了税款，承担了不必要税收负担。 公司财务管理体系 货币资产 集中管理 实物资产 属地管理 遵循的原则： 说明：货币资金向总公司集中，由总公司集中运用，争取更高的投资回报 五、资产管理 资产是指由企业过去经营交易或各项事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。基层会涉及的资产主要有实物资产（包括固定资产和低值易耗品）和货币资产。 公司财务管理体系 1 固定资产是指公司为经营管理而持有、使用寿命超过一个会计年度且单位价值2000元以上的有形资产，或单位价值在2000以下但使用年限较长的应作为固定资产管理的有形资产。主要分为Ａ房屋与建筑物；Ｂ电器设备；Ｃ电子数据处理设备；Ｄ通讯、办公设备；Ｅ交通运输设备；Ｆ办公家具等 2 低值易耗品是指劳动资料中单位价值在2000 元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。主要分为A家具设备；B电器设备；C办公设备；D通讯设备；E医疗等 3 固定资产管理原则：统一配置标准、集中采购与授权采购相结合、费用分级核算、实物属地管理 固定资产 低值易耗品 管理原则 五、资产管理 公司财务管理体系 过渡页 TRANSITION PAGE 用预算去管理企业 03 管理序列培训 用预算管理企业 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。 预算不是会计师为会计目的准备的会计工具，而是为确保公司整体战略目标实现的手段。 预算不是数据的罗列，而是一种与公司法人治理结构相适应，涉及企业内部各个管理层次的权利和责任安排。 ——企业管理者必备的管理工具 资源分配 风险控制 公司战略管理 收入、成本控制 绩效考核 预算管理的五个作用 公司战略执行的有效工具 资源合理配置的手段 业务流程的行为规范 绩