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企业各级看板简介
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目 录
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1、为何要实行可视化管理
1、为何要实行可视化管理
2、公司/工厂看板/可视化管理
2、公司/工厂看板/可视化管理
3、车间/班组看板/可视化管理
3、车间/班组看板/可视化管理
4、分析站/实验室可视化管理
4、分析站/实验室可视化管理
工厂内部未设置体系活动展示栏:
1、员工、基层管理者对公司取得的各种体系认证、体系知
前 识、活动方向及目标等了解不深透。
前
言 2、外厂单位、客户对本企业体系运行状况不了解。
言
3、在公司主要参观通道设立体系活动展示区,将取得的体
系认证、体系知识、活动方向、取得成果等展示,让员工、
干部及外单位人员、客户等在途经参观中一目了然地了解。
为什么要实行可视化管理?
为什么要实行可视化管理?
一目了然的管理
10=1展+1提+1警+7便于
展示 便于调整 便于判断
提醒 便于区分
可视化
警告 便于培训
便于遵守 便于比较 便于监督
样板一
样板一
适用位置 要 点 说 明
会场/公司大厅展示 公司经营方针政策 铝合金框架:2.5m×1.5m
主要内容:公司获得认证体系,资格,品质方针,经营目标和指标
样板二
样板二
适用位置 要 点 说 明
会场/公司大厅展示 公司经营方针政策 铝合金框架:1.2m×0.8m
持续改进
一、公司愿景
二、战略目标
三、目的和推行办法
四、推广和总结
……
主要内容:公司介绍,品质方针,经营目标和指标
样板三
样板三
适用位置 要 点 说 明
会场/公司大厅展示 方针政策/产品介绍 铝合金框架:1.2m×0.8m
主要内容:公司介绍,品质方针,经营目标和指标
样板四
样板四
适
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