局约束性条款考试试题.doc

PAGE 6 PAGE 3 《中铁四局项目施工管控约束性条款、360号文》学习考试题 姓名 部门 职务 成绩 综合填空题（共68分，每题2分） （一）施工管理部分 1、项目中标后，公司应下达项目组织机构令， 项目经理 、 项目总工 按投标承诺到位，如发生人员变更，及时履行 变更手续 ；项目 安全总监 按局规定配置，并进入项目领导班子。 2、项目驻地、施工通道（含栈桥）、铺轨基地、制(存)梁场、枕（板）厂、拌和站等大临设施的布置和建设应执行 策划 、 设计 和 审批 程序。 3、工程开工前，由项目总工组织对项目 关键工序 和 特殊工序 进行界定，明确必须开展旁站和实行“三检制”的工序，并组织编制关键工序和特殊工序的作业指导书。 4、 主体工序 、 特殊工序 、 关键工序 施工的劳务队伍引进，按照以经理部为主、坚持公司审批的原则，队伍须优先从局公布的合格劳务分包名录中选取，且必须持有有效的安全生产许可证。 5、项目经理部必须坚持“三检”制度：即 班组自检 、 技术主管检查 和 质检工程师专检 。 (二)技术管理部分 1、项目经理部应设专职或兼职人员管理技术文件资料，工程技术人员必须保证工程日志的 实时性 、 可靠性 、 完整性 ，项目总工程师负责监督、检查。 2、工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按 技能 和 专业 进行明确分工。 3、项目经理部须建立以下技术管理制度：测量复核制度、 、 、技术数据复核制度、技术工作交接制度、技术资料保管制度、重大问题 。 4、项目测量工作必须执行 自检 、 互检 和 抽检 以及验收制度，严格执行多级测量复核制。 5、技术交底内容必须填写清楚，绘制简图并标注各部尺寸。 交底人 和 接受人 须当面交接（紧急情况可以实行口头通知，但是事后必须完善书面手续），确认无误后双方签认，并保存留有记录。 （三）安质环保部分 1、经理部安质部至少配备 和 各一名，项目经理、 、安质部长、安全员、特殊工种须 。 2、所有较大及以上风险源施工必须编制 专项施工方案 ，并附有安全防范措施，其范围及专家论证必须符合《 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 》（建质【2009】87号）之规定。 3、项目经理部必须建立 安全生产 、 质量管理 、 环保 规章制度。 4、隐蔽工程必须执行质量 三检制 ，项目经理部必须明确哪些工序为“重要风险工序”，对“重要风险工序”必须安排 班子成员带班作业 。 5、项目经理部必须坚持 由 带队的安全质量大检查，发现的问题整改后，检查人员必须在规定的时间内进行 ，并留有记录。 （四）试验管理部分 1、工地试验室是有资质的 ，试验检测报告批准人应是 的授权签字人。 2、工地试验室根据承担的施工内容、 配备仪器设备，按周期进行 及自校准，配备自校准所需的标准设备、物资。 3、对现场原材料按 要求及时进行 ，并及时出具 ；对工地试验室不具备检测能力的材料或参数及时委托有资质的试验室进行检测。 4、试验室须根据本工程具体情况建立健全各项管理制度，主要包括： 责任制、 制度（试验工作日志制度、委托试验管理制度、样品流转制度、原始记录和数据处理程序、测试数据检验制度、检测报告审批制度、不合格品管理制度、试验资料管理制度、环境卫生制度）、 制度等。 5、水泥混凝土 、 （含改良土、级配碎石等配合比设计等）等标准试验必须按现行的有关规范进行设计、试配，不允许使用经验配合比。 （五）物资管理部分 1、项目经理部成立物资采购领导小组，对大