国外农业科技推广模式经验与启示.pptVIP

国外农业科技推广模式经验与启示.ppt

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四、其他国家农业科技推广模式的特点及发展趋势 1、日本模式 2、法国模式 3、以色列模式 4、荷兰模式 5、澳大利亚模式 6、印度模式 1、日本模式 日本实行的是以政府与农业协会双轨农业推广模式。日本农业推广有两个并行的系统,一个系统是政府所属的各级农业推广组织,另一个系统是农业协同组合组织,两个体系由国家和县共同出资建立,各自独立又是彼此联系。 双轨推广体系的内容和方式 (1)政府负责的农技推广体系是主导力量。 政府负责的农业推广体系由中央级的农林水产省、都道府县级农林水部和县以下的地区推广改良中心等机构组成。国家农林水产省依据各级政府的意见,制订国家农技推广方针,各级政府依据方针制订具体的推广计划,地区推广改良中心负责计划的组织实施。 双轨推广体系的内容和方式 (2)农协是日本农技推广事业的重要辅助力量。 日本农协即日本农业协同组合,是依据 1947 年公布的《农业协同组合法》而成立的自主性的民间组织,由当地的专业和兼职农户组成。 农业推广与教育、科研部门紧密联系、农业推广内容较广泛、推广方法较灵活、有完善的任命培训制度、农协对农户的约束力较强。 日本农业科技推广模式的特点 2、法国模式 法国的农技推广体系共分四个层次: 第一, 法国成果推广署; 第二, 农业发展署; 第三, 农业研究单位和专业农业科技中心; 第四, 专业农业科技协会。 2、法国模式 法国是欧洲第一,世界第二( 仅次于美国) 的农业和食品进出口大国。法国的农业成就,是与法国政府加强和完善农业研究与推广体系分不开的。 第一, 法国成果推广署 它在法国科技部、工业部的资助和支持下, 在科研院所大学和企业之间架起了一座桥梁。其主要工作方式为:对农业科技成果转让项目提供无息贷款( 50%) ,待项目成功时偿还;为企业雇用高级专家,并负担农业科技转让期间专家的工资福利和社会福利费用;免费培训青年企业家,尤其鼓励年轻科技人员创办企业,对企业的研究和开发活动给予资助等。 第二, 农业发展署 它是由农业行会和政府代表共同管理的企业性协会,主要任务是科普宣传,培训农业工作者和科普工程师,促进企业农业行会和研究单位的合作,对地方农业发展提出建议等。 第三, 农业研究单位和专业农业科技中心 它们主要从事农业科技开发活动,而且在农业部的资助下,这些研究单位都有自己的农业科技推广和服务队伍,使研制出来的农业科技成果得到应用。 第四, 专业农业科技协会 法国有15个国家级农业生产协会,11个农产品加工协会。其分会遍及全国,深入到农业发展的各个环节,其任务主要是:维护农业工作者的利益,进行农业科技推广和农业科技服务工作。 3、以色列模式 以色列农业科技推广体系组织机构主要由政府所属的国立大学、研究机构、农业企业和一个专门的科技推广服务中心---SHAHAM组成。 以色列农业科技推广模式的主要特点 政府在农业科技推广体系中充当主要角色,政府制定了农业科技优先发展的战略,重视农业科技的基础教育。推广工作人员多是综合性人才,他们不仅从事新技术的研究,推广先进的研究成果,还积极向农户介绍一些生产经验及先进的种植思想。 4、荷兰模式 荷兰实行政府与地方或农民合办农业推广模式。荷兰国土地面积虽小,但农产品出口仅次于美国和法国,为世界第三大农产品出口国。荷兰农业的发展得益于其公私合作的农业推广模式。 4、荷兰模式 荷兰农业推广模式由国家推广系统、农协组织(社会经济推广系统)及商贸系统的私有咨询服务系统组成推广体系,农渔部负责教育、科研、推广的宏观调控。 国家农业推广系统在整个农业推广体系中起主导作用,统一协调其他各方面的力量。荷兰鼓动农民参与合作推广,农民一方面出资帮助农业推广,另一方面也参与农业推广的管理。 4、荷兰模式 5、澳大利亚模式 澳大利亚为提高科研和推广的有效性和针对性,形成了以政府、大学、协会、企业共同投资的农业推广体系。 5、澳大利亚模式 此外,澳大利亚还建立了一项旨在提高农民素质和决策能力的农村推广计划,简称 PMP(Property management planning),主要通过举行综合系列培训,提高农民的经营和决策能力。 5、澳大利亚模式 PMP 综合系列培训内容 培训内容 关键问题 主要目的 确定产业发展方向与目标 自然要素分析 产业布局和土地利用分析 农民交流 企业分析 产业发展方案分析 作为一个家庭企业,准备向什么方向发展;在未来 5 年内,其他家庭成员有何期望农场 自然资源状况如何;经营措施是否符合生态持续性 目前产业布局是否合理有效 怎样确保农民的工作效率 是否确切了解整个企业的经营活力 如何确认产业发展的最佳方案 PMP 的目的: 帮助家庭企业确定个人以及企业的发展方向 分

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