基础设施类项目招投标流程.docVIP

附表1 工程信息登记及评审表 工程名称 工 程 概 况 建设单位 标段划分情况 工程地点 工程类别 工程规模 预计造价 资金来源 建设方企业性质 拟招标时间 经 营 方 式 自营 营销经理 联系方式 联合经营 单位（合作人） 法定代表人 注册资金 资 质 主要跟踪人 姓名 身份证件 居住地 联系方式 与公司合作经历或主要业绩 对联合经营方资信评价 拟收取的管理费比例 目前跟踪情况 评 审 意 见 信息填报人 填报单位负责人 工程所在地事业部经理 （如跨区营销，需经工程所在地事业部经理同意后备案，填写本行） 基础设施部经理 分管领导 总经理 附表2 营销策划书（信息部分） 工程名称及标段 建设单位 投资性质 □政府□企业自筹□私人□外资□世（亚）行贷款□其他 工程概况 工程类别 业主资信情况 项目总体规模 项目场地条件 业主曾经合作过的承包商 项目目前进展情况 潜在竞争对手分析 项目夺标优势 跟踪难点 需要公司（局）支持事项 实施 单位 营销经理意见 负责人意见 （实施单位）  营销策划书大纲 1、工程概况 2、业主简介及资信情况 3、是否确认为大客户及大客户年度服务计划 4、所涉及的营销资源及营销渠道 5、本工程对所在区域、行业的意义 6、前期介入情况 7、营造的差异化竞争优势 8、本工程商务条件【付款情况、履约担保情况、材料价格风险及其他较为苛刻的条件】 9、参与投标的人员简介、具体分工及各步骤节点时间控制 10、拟采用的报价策略及报价负责人 11、拟派项目经理【投标用项目经理及实际能到岗的项目经理】 12、拟派项目班子主要成员【原则上应确保投标人员与实际到岗人员一致】 13、投标过程中资金借支计划 14、封标具体时间及地点【需印章外出封标的须提交印章外出申请】 15、中标后履约担保交纳计划 16、业主的招标习惯及我们是否参与了本次招标规则的制定 17、营销过程中可能出现的其他问题 注：营销策划书由本项目营销经理负责编制，事业部初审后报公司市场部。 实施单位（盖章）： 负责人： 日期： 公司基础设施部： 日期： 公司分管领导： 日期： 项目信息 项目名称 业主名称 项目投标额 建筑规模 工程类别 开竣工时间 代理人 姓名 身份证/护照 单位及部门 职务 授权书内容 授权委托书格式 指定格式（须提交样本）/公司格式 授权书有效期 年 月 日——年 月 日 授权权限 办理要求 办理份数 中文： 份 英文： 份 其他： 份 是否公证 是否认证 完成时间 申请时间 主办及审核意见 主办板块负责人/时间 法律板块负责人/时间 分管副总经理/时间 总法律顾问/时间 总经理/时间 附表3 中建七局安装工程有限公司授权申请表（经营类） 附表4 中建七局安装工程有限公司授权审批表 申请单位 摘 要 （填写要求） 简要描述需进行授权的事项（工程项目的报名、资审、投标等须说明项目投标报价，诉讼类须列明对方当事人，诉讼标的，案件类型，基本案情），说明是否需要法定代表人签署（或加盖法定代表人名章）等； 代理人姓名： 职务： 拟授权内容权限： 授权委托书格式（公司格式/指定格式）： 授权书份数：共 份（法务合约部需留存一份备案） 有效期限： 年 月 日至 年 月 日。 业务主管部门：基础设施部 经办人： 公司业务主管 部门经理 公司法务合约部经理 公司业务分管领导 附表5 单项工程注册/备案审批表 申请单位 经办人 申请注册地 联系或已承接工程 工程名称 建筑面积 工程造价 需公司办理事项 经办人： 日期： 年 月 日 基础设施部经理 签字： 日期： 年 月 日 基础设施部分管领导 签字： 日期： 年 月 日 制表人： 日期： 年 月 日 附：单项工程注册/备案申请资料。 附表6 利用信用档案申请表 编号： 申请单位 经办人 借用期限 年 月 日至 年