城轨学部管理制度.docVIP

西宁市高新职业技术学校 管理制度(草案） 城 市 轨 道 交 通 运 营 与 管 理 学 部 二〇一七年八月五日 城轨学部管理制度（草案） 一、指导思想 我部坚持以“办好一所学校，造福一方百姓；教好一个学生，振兴一个家庭”的办学宗旨，坚持教书育人，管理育人，服务育人，爱心育人，行为育人的理念，以科学发展观统领学校发展全局，　进一步深化学校发展的内涵建设。确立“乐育德才教师、养育上善学生、培育文化校园”的建设理念，以教育教学质量的提高为生命，实践教育教学管理改革创新、实施城轨学部管理制度，促进学校的可持续发展，切实办好人民满意的教育。 二、基本原则 1、目标导向原则。城轨部工作本着服务老师、服务学生的原则，积极协调好和个部门的关系来开展工作。 2、分类管理原则。各岗位要遵循学校办学和学科建设规律，通过深化学部体制改革，推进学校管理工作重心及细节。 3、以人为本原则。学部工作要遵循以人为本和谐发展的规律，创造性地开展好各项工作。 三、城轨部工作人员岗位设置 1、城轨部管理层一般由二人组成：城轨部主任、城轨部外联部副主任（行政人数不足的情况下，可设置城轨学部干事，由该学部中优秀教师担任此职务协助城轨学部主任进行年级管理）。 2、城轨学部班主任、副主任 3、城轨学部任课教师 4、城轨学部各班主要班干 5、城轨学部管理委员会干部 四、年级常规管理制度目录 1．城轨学部主任工作职责： （1）教学工作职责 （2）德育工作职责 2、城轨学部副主任工作职责 3. 备课组长工作职责 4.班主任岗位职责 5.教师岗位职责 6.城轨学部“三级”日常管理制度 7．学生日常管理及请假制度 8．学部例会制度 9.考试制度 10.培优补差制度 11.学部管理人员到岗制度 五、城轨学部管理制度 （一）城轨学部主任工作职责 1、教学工作职责 （1）协调城轨部全部工作，形成相互关心、团结协作的人际氛围和工作环境。 （2）参与安排教师工作岗位，任课班级，对本年级的教师任用有建议权，每学期开学前，布置排好课程表、作息时间表、周次表、周活动计划表，提前下达到各班、各组、各任课教师。 （2）带领全体教师参加学校组织的各项有意义的活动。 （3）及时传达学校的各项管理决定，并认真贯彻落实，保持政令畅通。 （4）管理城轨学部级教师及考勤，维持本年级正常的教学秩序，掌握各班自习情况，做好记录和学生违纪登记，掌握教师出勤、辅导、丢课、误课等情况，每月末搞好统计、检查教案，搞好对教师的业务考核。 （6）对发生的偶发事件，及时上报妥善处理。 （7）掌握各班教学进度，对教师教学情况进行检查和考评，组织教师业务进修和全校性活动。 （8）负责城轨学部教师在教育教学等方面的管理，组织好年级内的示范课，具体安排。 （9）制订本学部工作计划，并付诸实施，对本年级教育、教学中出现的问题，及时按规定作出处理。 （10）认真召开学生、家长、班主任、任课老师等各个层面的座谈会和工作会议，及时调研情况、了解沟通并布置工作，期中、期末要进行系统的教育教学质量分析，总结经验提出改进措施，并加以落实。 （11）做好全校性测试安排，做好本年级的质量检测安排，做好统计成绩，质量分析工作。 （12）完成学校及校长交办的其他有关工作任务。 2、德育工作职责 （1）经常向学办及校长汇报本学部各班思想动态与工作情况，并及时提出改进意见和办法，协调好本学部老师之间、班与班之间、学生与老师之间的关系。 （2）组织并抓好本学部的政治思想工作，经常与师生开展谈心活动，分析动态，了解情况，采取有力措施贯彻执行。 （3）组织召开学部学生大会、班主任会议、学生干部会议，指导学生会的工作；抓好本年级内学生日常行规工作，特别是抓好迟到、仪表工作（头发、学生校服），手机管理，课间、两操、卫生等工作。。 （4）协同班主任随时了解和掌握学生思想动态，发现问题及时处理；联系和接待学生家长及有关学生工作方面的来信、来访工作。 （5）经常深入到本学部的学生中，了解思想品德、生活、安全、卫生等情况，针对实际问题，有针对性的开展教育活动，根据政教处工作计划协助年级主任提出年级工作思路，明确每周的工作重点，每周汇总本周本年级违纪情况，及时向政教处汇报。 （6）负责组织领导好本学部文体活动，定期组织重大节日的教育活动，搞好延伸教育。 （7）协助校办做好，学生体检、疾病预防，卫生环保等工作，协助团委组织好组织开展的各项有益于学生身心健康的课外活动和文体活动。 （8）做好三好生、优秀学生干部、 各种优秀班级的评选工作，并进行宣传学习；做好本年级学生奖惩工作和后进生的帮扶及转化工作。 （9）对学有困难和行为有偏差的学生做好教育转化工作和教学补习工作。必要时对行为有偏差的学生可会同年级所有主任及分管校长商定，可进行记大过及其以下的行政处分，并上报校办审核备案。 （10