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目 录
生产调度指挥中心工作流程………………………………………………1
调度室管理制度……………………………………………………………3
调度值班制度………………………………………………………………5
矿班前会议制度……………………………………………………………6
汇报制度……………………………………………………………………7
生产事故考核规定…………………………………………………………9
会议点名制度………………………………………………………………12
事故分析制度………………………………………………………………12
班组长、安监员班中汇报制度……………………………………………13
区队管理干部值班制度……………………………………………………13
采煤工作面安装验收规定…………………………………………………15
矿井供车皮管理规定………………………………………………………16
升入井料车管理……………………………………………………………19
贯通安全管理规定…………………………………………………………20
回采与掘进煤含矸石管理规定……………………………………………22
采掘区队出勤管理规定……………………………………………………25
安全、生产工作安排落实情况考核规定…………………………………26
调度室事故处理预案………………………………………………………28
生产区队交接班管理规定…………………………………………………30
关于生产辅助单位职责范围划分的有关规定……………………………31
关于对上下井人员的管理规定……………………………………………31
采掘区队管理干部下井跟班的有关规定…………………………………32
停产检修制度………………………………………………………………33
安全生产调度例会制度……………………………………………………36
煤矿调度主任岗位责任制…………………………………………………36
调度员岗位责任制…………………………………………………………37
生产事故信息处理与报告制度……………………………………………39
重大事故(突发事件)信息处理与报告制度……………………………40
调度文档资料保管制度……………………………………………………42
调度人员业务学习制度……………………………………………………43
调度室业务保安制度………………………………………………………44
调度室交接班制度…………………………………………………………44
调度员下井(下基层)管理制度…………………………………………46
调度质量标准化管理(验收)制度………………………………………47
监测监控系统报警信息处理制度…………………………………………48
汇 编 说 明:
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联系煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据《调度室质量标准化标准》要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充, 在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
第
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标题
生产调度指挥中心工作流程
类 别
调度工作流程
编 码
受控状态
组织单元
生产调度指挥中心
生产调度指挥中心
煤矿领导
管
理
动
作
记录煤矿安全生产情况、协调解决安全生产中问题并做好记录异常归纳总结煤矿安全生产情况情况结束24小时调度员接听电话开始
记录煤矿安全生产情况、协调解决安全生产中问题并做好记录
异常
归纳总结
煤矿安全生产情况
情况
结束
24小时调度员接听电话
开始
异常
调度指挥
调度指挥
记录停产原因
记录
停产原因
汇报汇报
汇报
汇报
人员职务
生产调度指挥中心调度员
值班调度主任
煤矿领导
负责范围
负责组织协调、调度指挥、信息收集记录工作
负责煤矿安全生产调度管理工作
领导煤矿工作
生产调度指挥中心工作流程
生产调度中心工作流程说明
步骤
说 明
备注
1
24小时生产调度中心人员接听电话及时掌握和了解并记录煤矿矿井安全生产情况。
2
收集整理记录煤矿安全、生产、质量情况。
3
协调平衡各部门帮助解决矿井安全生产建设中所遇问题。
4
遇特殊紧急情况了解情况后及时通报煤矿有关领导,组织协调事故处理工作并做好记录。
5
归纳煤
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