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《工程管理手册（第一版）》学习课件;第一部分 架构与建制;第一部分 架构与建制;工程管理事业部架构;一、工程管理事业部领导编制与职责;二、工程管理事业部部门职责;建管中心架构;一、建管中心部门职责;工程管理主要工作职责分级表;工程管理主要工作职责分级表;工程管理主要工作职责分级表;工程管理主要工作职责分级表;第一部分 架构与建制;第二部分 工程管理控制程序;施工准备阶段管理;一、工程立项;一、工程立项;一、工程立项;1、常规工程立项;二、工程招标;三、工程发包;五、施工图纸发放;六、图纸会审及技术交底;技术交底流程：;七、施工组织设计、施工方案及开工审批;八、进度计划管理;;;;施工过程管理程序与控制;一、工程样板管理;二、测量放线控制;三、材料进场验收;四、隐蔽工程验收;五、分部（子分部）、分项工程验收;六、完工验收;七、隐患整改控制;八、设计变更;九、工程技术核定;十、工程签证与索赔;;3、工程索赔;十一、工程进度款审批;施工验收与结算;一、工程作业面交接;二、完工审批;三、工程竣工验收;三、工程竣工验收;四、结算资料审查;2、结算资料的整理、收集与审查;第一部分 架构与建制;第三部分 工程管理制度;序号;序号;序号;序号;序号;二、事故报告和调查处理制度;二、事故报告和调查处理制度;二、事故报告和调查处理制度;二、事故报告和调查处理制度;二、事故报告和调查处理制度;三、工程师培训与考核管理制度;三、工程师培训与考核管理制度;三、工程师培训与考核管理制度;四、工程管理职责追究制度;四、工程管理职责追究制度;四、工程管理职责追究制度;五、工程师奖励与处罚管理规定;五、工程师奖励与处罚管理规定;五、工程师奖励与处罚管理规定;;;六、工程会议制度;六、工程会议制度;六、工程会议制度;六、工程会议制度;六、工程会议制度;七、工作请示与报告制度;七、工作请示与报告制度;;八、项目巡视检查制度;八、项目巡视检查制度;九、项目审核审计制度;;十、质量监督管理制度;十、质量监督管理制度;十一、现场安全管理制度;;十一、现场安全管理制度;十二、施工工艺流程卡管理制度;十二、施工工艺流程卡管???制度;十三、质量代表工作细则（试行）;十三、质量代表工作细则（试行）;十三、质量代表工作细则（试行）;十三、质量代表工作细则（试行）;十三、质量代表工作细则（试行）;十四、合同执行管理制度;十四、合同执行管理制度;十四、合同执行管理制度;十五、施工组织设计及施工方案审批管理办法;十五、施工组织设计及施工方案审批管理办法;十五、施工组织设计及施工方案审批管理办法;十六、甲供材料管理办法;;十七、测量收方管理办法;十七、测量收方管理办法;十八、机械台班管理办法;十八、机械台班管理办法;十九、园林苗木验收管理办法;十九、园林苗木验收管理办法;十九、园林苗木验收管理办法;二十、现场工程资料管理办法;二十、现场工程资料管理办法;二十、现场工程资料管理办法;;二十、现场工程资料管理办法;;;二十一、现场发文管理办法;二十一、现场发文管理办法;二十一、现场发文管理办法;二十二、现场奖罚管理办法;