HR实训软件EHR系统详细参数.pdfVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科艺嘉人力资源管理教学平台软件 / 高校人力资源软件实训- 目标: 人力资源管理综合实训室的目的在于真正做到以HR 人才培养为目标,为教师和学生提 供更好的体验和服务为宗旨,将实践型人才教育落到实处,使创新研究型人才培养有章可 循。人力资源管理综合实训室以人力资源管理的六大模块工作为基本内容、以模拟现实的 HR 岗位为基本载体,达到一真、二全、三科学的使用效果。 学生一二年级主要是学习人力资源管理理论的相关模块,可配人力资源管理教学软件 的理论工具,但都只是停留在理论层面,有的只是抽象性的东西。 学生实习前、毕业前,通过引入实训软件,进入实验室实践,真正让学生真实了解、 操作、感受人力资源管理部门的工作内容、氛围和操作环境。学生通过模拟实训,不仅熟 悉了现代企业人力资源管理业务流程,而且能够操作人力资源管理综合应用软件,进而增 强学生现代人力资源管理的理念。实训操作人力资源管理信息系统,大大提高学生的适应 能力,对人力资源管理的主要模块有更深一步的认识,全面了解企业在人力资源管理方面 的基础性工作。 通过对企事业单位人力资源管理部门实际业务的实训,更直观的了解,使学生熟悉人 力资源管理部门工作与各职位工作,熟练掌握人力资源管理基础技能与职位工作技能,并 能使用相关应用软件,使学生能够在模拟环境中掌握各业务经办流程。 采用人力资源管理信息系统实训最终的目标是能够提高学生的实际操作能力,通过实 际角色和情景掌握人力资源信息系统在实际企业当中的应用,充分锻炼学生的人际沟通能 力和组织协调能力,同时也加强学生的团队协作能力,最终保证学生的就业率。通过实训 软件较短时间的学习,使学生进入社会岗位时,能迅速使用实际软件,进入HR 管理角色; 从而提高企业对专业学生的直接工作能力认可度。 高校人力资源实训软件-需求: 要求的人力资源实训软件,需是市面上比较专业的、为许多企业实际使用的人力资源 软件,并能提供客户案例、模拟企业数据内容。软件中最好能实现以下管理功能: 一、EHR 系统平台 平台系统的核心,用于管理整个系统和进行一些全局设置,并且适合企业长期发展与 阶段性管理需求: 系统初始化时进行的各种设置; 严格的登录机制与权限设定,可灵活设置不同用户的访问权限; 提供群组用户权限设定及管理 ; 对重要操作进行跟踪和记录; 提供模块、项目、人员、部门、职位和数据权限六种权限机制,使系统更加安全、自由; 灵活自定义菜单选项; 方便多用户管理; 提供系统升级、软件注册和数据库维护功能。 Http:// Tel:0755,787 Page 1 科艺嘉人力资源管理教学平台软件 / 二、组织规划 对企业部门、职位和部门岗位进行定义和人数规划,支持多层级组织结构,可随时方 便地进行部门合并及拆分; 可生成企业组织架构图; 方便通过部门、职位和部门岗位进行分析/查询等; 人数的规划可控制人数超编提醒或超编禁止录入; 三、人力资源管理: 提供全面的人力资源管理功能:管理者可从人才招聘—人事档案—劳动合同—食宿安排 —人员社保—员工培训—再到员工考评、奖惩、年假、调动、离职档案、车辆使用等建 立起一套完善的管理体系。可根据企业具体情况制定人力规划方案;可分类或在同一界面 查看员工在企业工作期间的所有信息(包括各类基本信息,如姓名、年龄、部门、编号、 员工照片等,以及记录员工的教育培训经历,奖惩、合同、休假、绩效考核、薪资福利、 家庭情况等其它信息);跟踪管理员工从招聘、入职到离职全过程的记录,包括薪资变动、 职位变动、奖惩情况等;对招聘人员档案进行管理;对职工接受培训进行计划、管理并反 馈培训结果;对公司的人事、办公用品、医疗、保险等合同进行规划、管理、监督、跟踪 实施。 四、培训管理 用于企业对员工的培训操作和培训履历的管理。培训管理具有完善的流程操作,也可 只做简单的培训履历存储和查询。 可实现员工培训刷卡签到。 根据活动类型、员工岗位特点,对培训活动进行基础设置; 培训规划; 培训资源管理; 培训信息的管理、维护与统计分析,以利于改进培训效果 五、考核管理 用于企业对员工的考核、部门的考核、岗位的考核及其它考核等;考核结果中

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档